文档介绍：XX公司
高层次人才引进培育管理办法
第一章总则
第一条为加强XX公司（以下简称“集团”）高层次人才的引进、培育与管理工作，优化人才结构，提高人才素质，改善集团的业务能力与管理水平，结合集团实际制定本办法。
第二条本办法所称高层次人才是指符合第五条规定，具有良好的职业道德和浑厚的真才实学，与集团发展和经营管理相适应的高、精、尖人才。
第三条高层次人才引进要适应集团的发展需求，坚持培养与引进并举，不断增加集团高层次人才的总量，为集团持续健康发展提供人才保障。
第四条高层次人才引进的基本原则：
、全面考核的原则；
、竞争择优的原则；
、才尽其用的原则；
，优先引进的原则；
第五条引进对象
；
，具有一定工作经验的博士或博士后人员；
3. 拥有出版经营或新媒体领域的发明专利或专有技术的人员；
；
第六条本办法适用于集团高层次人才的引进管理工作。
第二章高层次人才引进的渠道、方式、程序
第七条高层次人才引进的渠道：

①以不触动人事关系为前提，邀请行业专家在企业进行技术指导与交流，使集团获得人才突破并实现知识传递；
②凡符合集团引进人才条件，可通过签订特聘协议，约定被聘用人权利与义务，实现公司相关业务预期并支付聘用费用。
第八条高层次人才引进的方式：
根据集团工作的需要和人才本人的意愿，集团采取以下三种方式引进高层次人才，
。可采取直接调入、招聘录用等方式，鼓励与集团建立长期稳定的劳动关系；
。对于暂时没有工作单位的高层人才，可通过集团指定派遣单位签订劳务派遣合同，以派遣方式引进。
。
集团对符合条件的各类高层次人才可按照“不求所有、但求所用”、“不求所在、但求所为”的柔性引进机制，通过智力引进、智力借入、业余兼职、临时聘请、技术合作等方式，灵活多样的超常规、创造性地开展人才引进工作。
第九条高层次人才引进的程序
,编制并上报高层次人才需求计划,明确需求高层次人才的数量、专业、层次、要求等。
,经总经理办公会研究决定后,确定高层次人才引进计划。
，研究制定高层次人才引进的具体实施方案。
，高层次人才引进小组着手高层次人才引进工作。
第三章高层次人才的福利待遇
第十条高层次人才采用聘用制方式，按照责、权、利一致的原则签订劳动合同，实行合约管理。
第十二条高层次人才由集团统一管理、统一调配。
第十三条高层次人才的福利待遇：
《XX公司薪酬管理制度》执行，
。
第四章高层次人才的激励与培养
第十三条对高层次人才的激励与培养围绕提高人才的学****能力、实践能力、创新能力，切