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文档介绍：管理大师解读
松下幸之助文／本刊记者昀熙
松 下 幸 之 助 被 人 称 为 “经 营 之 强调赚钱 、赢利 ，只有这样才是对社会的贡
神 ”— — “事业部” “终身雇佣制” “年功 献 ；相反 ，不赚钱 、亏损 ，社会也必将 “亏
序列”等日本企业的管理制度都由他首创。 损 ”。反过来说 ，如果组成社会的团体 、个
少 年 时代 的松下 幸 之助 只受 过年小 人都亏损 ，何来社会的 “赢利”社会何 以
学 教育 ，因父 亲生 意失败 ，曾离开 家到大 发展 赚钱赢利与贡献社会的矛盾 ，是不难
坂去 当学 徒 ，年 ，岁 的松 下在 大坂 解决 的，困难的是树立服务、贡献社会的信
建立 了 “松下 电气 器具制 作所 ” ，接 连推 念 ，并把它付诸行动。
松 下 幸 之 助 ，被 人 称 为 “经 营之 出了先进 的配 线器 具 、炮 弹形 电池灯 、电 松 下是 基 于 怎样 的认识 树 立 起 贡献
神 ”— — “事 业部 ” “终 身 雇佣 熨 斗 、无 故障 收音 机 、电子管 、真空 管 、 社 会的企业 信条 的呢 他 认为 ，人 幼时需
制” “年功序列”等 日本企业的管 晶体 管 等一 个 又 一个 成 功 的产 品 ，年 之 父母 的抚养