文档介绍：北京物资学院
硕士学位论文
企业管理中激励的本土化研究
姓名:李啸
申请学位级别:硕士
专业:劳动经济学
指导教师:杨蓉
20070106
摘要随着我国向市场经济的成功转型和经济全球化进程的加快,企业之间的竞正确地引导员工的工作动机,使他们在实现企业目标的同时满足自身需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性保持和发扬下去。过,只有是民族的才是世界的,只有适合自己的才是优秀的。因此企业管理的效的激励,才能吸引和留住人才为其服务,才能使企业在激烈的市场竞争中立争日趋激烈。需要对员工采取有效的激励措施,以增强企业的核心能力。企业的市场竞争归根结底是人才的竞争,而吸引人才、留住人才、用好人才、管理人才的关键在于建立科学有效的企业内部激励。企业实行激励的最根本的目的是中国企业管理中的激励离不开引进、学****西方激励理论和方法。因为西方国家、特别是发达国家的市场经济有数百年的发展历史,企业管理实践和理论研究的历史也很长。中国企业激励一定要本土化,做到“洋为中用”.哲人说激励也一定是本土化的。在激励的本土化过程中,本文分析了文化、制度等因素对激励的影响作用和东西方文化及社会体制的不同,强调在引用和借鉴西方发达国家的激励理论和激励实践时,一定要立足于我国国情和企业实际,做到激励的本土化。企业在设计激励机制时,要注重结合企业的人力资源战略、企业经营战略和企业的实际,注重企业文化建设,以发挥文化和制度的激励和约束作用。总之,在经济和科技快速发展的环境下。企业只有抓住机遇制定和实施有于不败之地。关键词文化;制度;激励;本土化
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导师虢握拳。魄礁出￡.签铲筮吐签名:叁喝日期:日』独创性声明关于论文使用授权说明本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果。本人完全了解学院有关保留,使用学位论文的规定,即:学校有权保留送交论文的复印件,允许论文被查阅和借阅;学校可以公布论文的全部或部分内容,可以采用其它复制手段保存论文。
第滦髀问题的提出相关概念源边际效用递减速度加快的同时,人力资源的作用凸现,人力资源管理已经成为企业战略管理的重要内容之一。与自然资源和资本资源不同,入力资源具有智力性、主动性和能动性等特点,所以,在资源管理中,人力资源管理更注重对人的激励和对人潜能的激化,比如,岗位配置、薪酬管理、职务晋升等等,当前,在我国的各种企业、特别是国有大中型企业中,由于科学技术的发展,社会的进步,职工文化水平的提高以及人们社会交往的广泛等等,使影响职工积极性的因素不断发生变化,呈现出多元性的显著特点。原有的监督和激化企业的改革中,如何激励职工的积极性就显得相当重要了。同时,经济全球化加速了国际市场一体化的形成,跨国公司的经营活动使生产要素在全球范围内配置,其中人力资源的跨国流动尤为频繁。跨国公司进内企业员工的管理制度面临着新的挑战。所以,企业如何选择适合自己的激励措施,一方面吸引和留住人才;另一方面激发人才的积极性和创新性,是现代管理学中的激励,就是通过各种外部或内部的刺激,激发人的工作动机,一个国家的经济发展离不开资源的开发和利用,在自然资源紧缺、资本资都成为企业管理的核心。励方法的效用正逐步下降,挫伤了职工的积极性,形成了负效应。可见,在深入我国以后,实施人才本土化战略,招贤纳才,努力吸引我国优秀人才,使国企业在竞争中能否立于不败之地的关键,也是我国所有企业面临的一个问题。各个企业可以根据自身的企业实际适当调整,努力完善自己的激励机制。激励是心理学的一个术语,指的是激发人的动机的心理过程,即通过某种外在的或内在的刺激,使人维持兴奋的积极状态。调动人的积极性,开发人的潜能的过程。它是人力资源管理与开发的永恒主题和有效手段,也是提高效率和效益的关键环节。企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的
,西方的心理学家、行为学家与管理学家从各自不同的论。根据研究激励问题的侧面以及它们与行为的关系,这些理论可以分为内容用,而人力资源管理制度恰恰是以企业文化为依托,实现对人力资源的合理开需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。需要是指缺乏或者期待某种结果而产生的心理状态,包括对食物、水,空气等物质需要及对归属、爱等社会需要。需要未能满足的状态,会产生一种驱动人采取行动满足需要的压力,这种压力只有达到目标,满足需要时才会缓解或者解除。动机是指人们从事某种活动,为某一目标付出努力的意愿,这种意愿取决于能否以及多大程度上满足