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龙吟大厦物业管理投标书.pdf

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文档介绍

文档介绍:龙吟大厦物业管理投标书

第一章 龙吟大厦物业管理投标书

第一节 提高龙吟大厦物业管理服务水平的整体设想及策划

1、高标准、高水平管理的措施
建立和实施完善的物业管理质量体系
须建立一套高标准的质量保障体系。近几年来,在国内物管行
业逐渐推广实施的 ISO9002 和 ISO14001 质量体系标准被实践证明
是行之有效的,这一点我们公司在导入并通过 ISO9002 质量体系国
际认证后,就深深地体会到其好处。在龙吟大厦的物业管理工作中,
从一开始就要坚持做到高标准、高起点。要根据龙吟大厦的管理模
式和特点尽快建立和实施 ISO9002 和 ISO14001 质量管理体系。
人才对我们来说,是最重要的资源,它决定了企业的兴衰。
在人才的管理上,我们着重抓住好两个环节,一是“引进关”,引进
的人才要具有较高的专业技能和较好的综合素质。二是“培训关”,
我们公司每年都要针对不同的人员分别制定出详细的培训计划,要
求大家都要做到一专多能,每年的培训考核成绩都要作为职务晋升
和年终奖励的重要依据。作为搞好物业管理服务工作的重要前提,
我们的人才培养目标是:培养一支高素质的精干的员工队伍。
加强和完善物业管理的硬件条件
在龙吟大厦物业管理工作中,除了要充分依托现有的管理设备
外,还需投入一笔资金加强和完善物业管理的有关硬件设备,如要
实行全电脑化办公系统、保安快速反应系统等。
龙吟大厦物业管理投标书
营造富有特色的大厦文化
实施大厦内人性化管理
崇尚人性,是我们管理工作的精髓。在龙吟大厦,我们将广泛
引入人性化物业管理的理念,关注业主的工作质量,关注员工的不
同需求,在管理、环境、空间各个层次和环节营造一种既相互信任、
相互尊敬,又有明确的行为规则这样一种和谐、有序的舒畅环境和
文化氛围。从而使人们的潜力得到充分发挥,人们对工作、生活、
文化上的品味需求得到满足。使我们的管理工作得到业主的理解、
认可和支持。也使公司的经营管理理念得到管理员工的普遍认同,
在物业管理的各处细节,要体现出对人的珍爱和关怀。
注重发挥业主自治、自律的功能
邀请农业银行共同参与物业管理、变单向推动为双向共管,使
物业管理发展的要求和趋势,只有启发广大业主共同参与物业管理、
增强业主自治、自律功能,使业主自治、自律与专业化物业管理相
结合,才能使龙吟大厦物业管理真正得到升华,这也是发达国家和
地区物业管理的重要经验。为此,我们将充分发挥龙吟大厦业主管
委会作用,通过业主的内部组织网络和组织大厦内的文化活动,潜
移默化地增强业主参与管理的意识。

按照发达国家的管理趋势,保证管理上的超前性和创造性。
2、管理深度和广度的做法
社会在进步、时代在发展。对于龙吟大厦这样一个高档次高智
能化大厦内的广大业主而言,物业管理服务的深度和广度是没有止
龙吟大厦物业管理投标书
境的。我们认为:随着社会的进步和社会分工的不断专业化,物业
管理公司在管理深度和广度上,除了依靠科技手段外,还应尽可能
和社会各专业服务机构联合,满足业主、客户的多方面需求。我们
提出以下三项措施:
在大厦管理范围内,同大厦主管部门紧密合作,从尽量满足
业主的需要做起,如开办电器维修中心、快餐店、健身房、茶座、
网吧等等,为广大业主提供各种便利条件。
管理处全方位建立商业服务信息网,与各商家、专业服务公
司建立广泛联系,满足业主需求。如物业保险代理、租赁代理、房
屋装修代理、信息咨询等等。
充分利用智能化系统,依托大厦内的计算机网络,实现网上
教育、网上公告、网上游戏等,做到信息及时沟通,使业主体验科
技现代化大厦快捷、方便的全方位服务。
同农业银行相关部门密切合作,承担房屋代售代租及其他部
分行政工作,并妥善安排好农业银行部分分流人员的工作。
3、超前性、创造性、全方位服务的意识