文档介绍：公立医院成本管控问题分析

该论文来源于网络，本站转载的论文均是优质论文，供学****和研究使用，文中立场与本网站无关，版权和著作权归原作者所有，如有不愿意被转载的情况，请通知我们删除已转载的信息，如果需要分享，请保留本段说明。
　　摘要中国现代化社会主义建设的速度越来越快，在这个过程中政府对我国医疗体系是否健全也越来越重视，其中公立医院作为主角，起着不可忽视的作用。但是现如今很多私立医院崛起，给公立医院带来了较大的冲击，医疗体系领域的竞争越来越激烈，公立医院具有公益属性而没有盈利属性，因此在医疗体系完善的过程中面临一系列特殊的难题。除了作为医院需要救死扶伤的基本职责，医院内部该如何管理也是一大挑战。为了使医院在基于实际情况的科学合理管理下能够高效运转，大大改善医院运营情况，就需要在医院内部成本管控方面多下功夫。
　　关键词成本管控;公立医院;问题
　　现阶段很多公立医院在医院内部成本管控上存在很大的问题，对服务型医疗机构来说，无疑会影响其给病人带来的服务体验。因此，要想改善这一现状，首先要解决医院内部成本管控存在的问题。
　　一、医疗政策对行业造成了影响
　　2017年以后，一些深层面的医疗改革政策给公立医院带来了很大的冲击，医院收入增长数额年年下降，与之相反的是成本开销金额却逐年上升，长此以往，医院的运营情况必然逐渐恶化，面临一系列的难题。将成本作为经营时的第一考虑要素，这一思路已经被越来越多医院接受。医院在确保病患看病时接受的服务体验的基础上，需要竭尽所能缩减不必要的开支，尽量减少成本，利用有限却足够的医疗资源，使其充分用到实处，将医院经营重心转变为关注医院的运转效率，只有如此，医院才能实现长久稳定的发展。
　　二、公立医院成本管控存在的问题
　　（一）没有意识到预算管理的重要性
　　现在很多公立医院的成本预算管理都是由财务部门全权负责，医院存在对成本管控的认识不到位的情况。很多医院对成本管控的理解，仅仅是一年里营业额与支出金额的相互加减，对公立医院现存的一些问题未进行考虑，更没有针对问题提出应对方法。同时公立医院具有很强的公益属性，相较于医院内部成本管控问题，病患在就医时是否对体验满意显得更为重要。如今很多公立医院对自身所有的医疗资源的划分并不细致，因此在实施成本管控的背景下，医疗资源被再次利用的可能性大大降低，无法对其进行清楚的评估。
　　（二）负责成本管理的相关人员不够专业
　　一般情况下医院招聘的财务相关工作人员大都是深耕会计领域，对公立医院成本管控的一些流程并不了解，由于缺乏对医疗成本管控的认识，会出现工作人员的成本管控工作做得并不理想的情况。就现在来说，大多数公立医院的成本管控都是由财务部完成，但是医疗领域相关工作对个人专业性的要求很高，只有集中整合各种数据，才可以依照实际情况，全面评估公立医院的成本管控体系是否健全，并据此制定出与之相对应的管控制度。
　　（三）进行成本计算时不能保证准确无误
　　目前很多公立医院对成本计算不够重视，有些成本计算仅仅是做表面功夫，没有专业的成本计算制度作为支撑，在一定程度上限制了公立医院的长久稳定发展。前期成本的计算在成本计算全过程中起着举足轻重的作用，若前期的