文档介绍：质量管控方案范文
在质量管理实践中，我们经常会听到“又出现了低级错误。”、“怎么能出现这样的低级错误。”等说法，或者时常被低级错误的频繁出现所困扰。同时，低级错误的出现也给企业、社会带来了巨大的损失，据报道，仅一个___市的建筑行业，每年因低级错误造成的损失就上亿元。究竟什么是质量上的低级错误，它发生的规律是什么，我们应当如何预防它，本文拟对以上几个方面的问题进行探讨。
1什么是低级错误。
所谓质量上的低级错误包含两方面含义，一是在质量活动中特别简单的事情，一般认为不应该出现的错误。二是同样的错误，重复出现。
2对低级错误出现常见的认识误区。
低级错误常见的表面形式是职工个人的失误，因此，目前我们对质量管理上出现低级错误有这样的认识误区，认为发生低级错误的主要原因是职工素质低。当对质量管理上出现的低级错误认真分析后，就会发现低级错误出现的真正原因并非如此。那么，什么是质量上低级错误出现的真正原因呢。

4如何避免出现低级错误
1实施防错技术
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，识别设计和工艺缺陷，针对性的制订措施
合理___生产，最大限度保证均衡生产，避免疲劳生产
___对新员工的培训，强调培训效果
把所出现质量问题的预防措施及时纳入相关文件及流程进行固化实施有效的质量激励，鼓励员工主动发现问题着力培育良好的质量文化
控制方案
针对近期出现严重的低级错误，制定低级错误预防方案：
1，检验员对每道工序的产品外观加大抽查，抽查比率___%，并在流程卡上签字确认，方可流转到下道工序；
2，外观等的不良率超过___%的，质量部开《返修通知单》，通知车间主任，由责任人负责全检并进行相应的返修；当天的不良，当天处理，最多不得超过___天，未及时处理的按___元/每天进行考核；特殊情况，必须提前通知，并由各部门领导评审确定