文档介绍：如何建立企业的胜任力模型
课题名称:如何建立企业的胜任力模型(1天)
时间/地点:2014年3月14日北京 2014年3月27日上海 3月31日深圳
培训费用:1980元/人(包括会费,讲义,午餐,茶点,证书等)
课程收益本课程将全面分享胜任力模型建模的原理、流程、方法和技巧,并对于胜任力模型的成功案例进行分析。胜任力的理论为企业人力资源管理科学化与系统化提供了一套卓有成效的思路和方法,为企业招聘、选拔、绩效管理培训和发展等人力资源管理模块提供了精确的标准和依据。
课程对象:人力资源经理、主管和专业人员,各级部门管理人员
课程源地址:w-
、培训、绩效管理、薪酬、晋升、领导力等方面的应用介绍
张会国老师清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士,曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师,目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。
在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层