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叶茂中:广告定位三题.pdf

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叶茂中:广告定位三题.pdf

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叶茂中:广告定位三题.pdf

文档介绍

文档介绍:广告定位三题
叶茂中
一颗子弹打一只鸟,一颗子弹打两只鸟......
A 一颗子弹打一只鸟
现在有一颗子弹,是瞄准一只鸟将其击落,还是对着一群鸟放一
枪,惊飞所有的鸟呢?
定位原是营销的一个观念,现被广告上偷了来,并且迅速渗透到
了广告运动的每个环节,诸如产品定位、品牌定位、市场定位、目标
对象定位、广告原点定位,搞得整个广告运动就成了一系列的定位运
动,好像广告倒成了定位的原产地了。
最初将定位观众偷入广告界的是艾·里斯为主的一伙广告人,他
们于 1972 年在美国《广告时代》上发了一个名为《定位时代》的系
列文章。不过定位观念.在广告上的应用却要早得多了。后来这帮老
爷儿们又专门写了一本书《广告攻心战略——品脾定位》,系统阐述
了品牌定位的概念、范畴与方法。再后来,定位的观念就漫山遍野地
火起来,很深叶茂地深人人心了。定位的威力由此可见一斑。
不过定位本身并不具备如此威力。无论是产品定位、市场定位,
还是品牌定位、广告原点定位,只有做到准确适切,才可能发挥威力。
“水能载舟,亦能覆舟”,准确的定位是成功广告运动的前提,反之,
定位失误则必将导致失败的广告运动。
每天打开电视,翻开报纸,定位失误的广告比比皆是。往往就忍
不住为那些广告主扼腕长叹:这上百万、上千万的广告费是扔进水里
了,白自浪费了不算,还要倒贴上一些副作用,可不是花钱找罪受。
常见的定位失误症有:贪大求全,盲目出击,眼睛长在额角上,
脚踩在云端里。
在极有限的时间与空间里拚命塞进产品利益点,即滋阴又壮阳,
还能强肝明目延年益寿,王婆一样噜里噜嗦说了一大堆,把个时间与
空间都挤得满满的,唯恐遗漏了什么;老人宜、小孩宜,男人宜,女
人也宜,人人都是目标消费者;冬天热饮温胃,夏天凉喝清火,严寒
酷暑总相宜,天下有什么能难倒我?此皆所谓贪大求全症也。
定位的实质就在于找到一块足够小的市场空间,集中兵力形成优
势,于狭小区隔中占有最大市场份额。
这里有几个“小而精”:产品利益点要小而精,目标市场要小而
精,目标消费对象也要小而精。
打一个最简单的比方:拿一支矛去截一个目标,矛的尖端是越尖
越好还是越钝越好?产品的利益点就好比矛的尖端部位,最鲜明、最
突出的只需一点,而且越集中,穿透力也越强。
再打个比方:现在有一颗子弹,是瞄准一只鸟将其击落,还是对
着一群鸟放”一枪,惊飞所有的鸟呢?如果说产品是子弹,消费者就
是那一群鸟了。众所周知,目标越明确,命中率会越高。
定位的根本在于寻找一个你能称得上第一的空隙,比如第一事
件,第一说法,第一位置,而不是去发明或创造一个了不起的事物。
白加黑将感冒药划分为白天和黑夜服用的,使自己从众多感冒药中脱
颖而出;日本一洗发水定位为晨洗专用,凭空与其他洗发水区别开来。
有些广告定位奇特,异想天开,标了新,也立了异,却仍然于产
品推销丝毫无补。经常看到一些广告,或美仑美免不染人间烟火,或
越界***风马牛不相及,就艺术角度而言,美则美矣,奇则奇矣,放
在广告上,就是定位失误的第三个症状:眼睛长在额角上,脚踩在云
端里。
话说来说去,又回到了消费者身上。因为你所要寻找的那个空隙
必须是消费者心智中的空隙。市场空隙也好,竞对手的空隙也好,一
切都只有与消费者心中的空隙吻合起来,才具有进入消费者心智的可
能。“非可乐”的定位只存在于饮用者的头脑里,七喜汽水的罐里是
找不到“非可乐”的概念的。
一般而言,人生来都具有某种自私的倾向,他们往往只关心自己
感兴趣的东西,或者跟自己有关的东西。有一个最显著的现象:当人
听到一个熟悉的名字时的兴奋,与听到一个陌生的名字时的冷淡,两
种反应是截然不同的。所以,定位一定要使产品与消费者发生某种关
系,或与其以前的知识与经验发生某种关系。
而当人心一旦决定,则几乎不可变更。任何试图改变消费者的心
理与****惯都将是徒劳而愚蠢的。千万不要去冒不必要的险,浪费虚掷
于改变人心的企图上的金钱已经无法计算了。前车之鉴不可忘、否则
那些老祖宗吃的苦可不是白吃了。
列举了这许多广告定位失误症,至于药方,还是请各位自己去琢
磨吧。
B 一颗子弹打两只鸟