文档介绍：总经理
一、领导制定和实施公司总体战略
1、领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整；
2、组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革三、领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；
二、制定和实施公司年度经营计划
1、根据公司规定的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
2、监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任。
3、组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案。
三、建立良好的沟通渠道
1、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。
2、领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。
3、领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系。
四、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系
1、主持、推动关键管理流程和规章制度的制定和实施，及时进行组织和流程的优化。
2、调整领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观。
五、主持公司日常经营工作
1、负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员。
2、主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策。
3、代表公司参加重大业务以及其它重要活动。
4、负责处理公司重大突发事件。
六、领导综合办公室、财务部、采购部、生产部、销售部等分管部门开展工作。
1、领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。
2、领导建立健全公司财务、投资管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出。
3、领导建立健全行政与后勤管理制度。
考核指标：
销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完情况、预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率。
综合办公室
一、负责公司办公保障，为各部门做好服务工作；
协助公司各种管理规章制度的建立、修订及执行监督；
二、协助建立公司办公费用的预算并控制办公费用在预算内执行；
三、配合公司进行企业文化的建立；
1、策略目标
2、价值取向
3、公益形象
四、作好领导的参谋，及时为公司领导提供信息和建设性意见；
五、负责党、团、工会工作
1、联系各级党、工、团对口部门。
2、组织学****党的政策、方针、路线有关文件。
3、协助党支部书记召开民主生活会。
4、做好员工政治思想工作，提高凝聚力。
六、安全保卫工作：
1、保持办公环境的整洁卫生，整理总经理办公室。
2、做好保洁员工作的指导和检查督促。
3、检查保证食堂饮食卫生。
4、督促保证各部门灭火器的有效性和按规定摆放。
5、检查各部门防火隐患并督促其纠正。
6、指导做好公司各部门保安的安全保卫工作。
7、处理公司有关突发事件如盗窃、车辆事故等。
8、注意保证网站信息安全，做好公司保密工作。
七、负责公司人事劳资工作
1、协助总经理做好定岗定员工作。
2、做好人才招聘工作。
3、与员工签订劳动合同。
4、对办公室人员实行绩效考核。
5、做好考勤管理工作。
6、处理员工调动晋升或辞职的谈话安置工作。
7、做好教育培训工作和技术职称晋办理工作。
8、做好员工福利和养老保险等工作。
八、信息网站工作：
1、建立电子文档的数据库，便于检索。
2、注册公司IP地址，注意公司网站的建设维护。
3、注册公司微博、建设网上销售门