文档介绍：2011年注册会计师《公司战略与风险管理》23个模型总结
序号
模型
模型描述
章节
页码
1
战略发展的理性模型
战略规划的线性路线图
第1章
P9
2
PEST模型
用于分析宏观环境
第2章
P14
3
行业生命周期模型
用于分析行业(中观)环境
第2章
P20
4
五力模型
用于分析行业(中观)环境
第2章
P21
5
钻石模型
用于分析宏观环境(国家层面)
第2章
P30
6
国际贸易生命周期模型
产品生命周期模型国际化运用
第2章
P31
7
价值链模型
分析企业内部资源和核心竞争力工具
第3章
P40
8
SWOT模型
对内外部环境的综合分析
第3章
P45
9
企业成长矩阵
密集型成长战略之一
第4章
P55
10
竞争战略
差异化和成本领先的二维模型
第4章
P61
11
环境对组织设计的响应
分权、集权与机械、有机的二维组合
第5章
P94
12
组织构型
组织结构的进一步细分(五笔输入)
第5章
P95
13
平衡计分卡
对绩效全方位、全时空考量
第6章
P133
14
变革类型
管理层的态度与变革方式的二维组合
第6章
P137
15
产品/企业生命周期
分析产品发展不同阶段具有的不同现金流特征
第7章
P149/153
16
波士顿矩阵
各类具有不同现金流特征产品的平衡组合
第7章
P150
17
财务战略矩阵
价值创造与现金余