文档介绍：企业标准化管理办法企业标准化管理规定
1范围
本标准规定了企业标准化工作的基本要求与任务，标准化机构、人员素质与职 责、企业标准化规划与计划的管理、企业标准的制修订管理、企业标准体系总要 求、贯彻实施各级标准的管理、标准实施监督检查的管理、标准及标准化信息资 料的管理、企业标准化人员培训的管理、采用国际标准工作的管理、企业标准化 成果的管理等规定。
本标准适用于公司的企业标准化工作管理。
2规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用 文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准，凡是不注日期的引用文 件，其最新版本适用于本标准。
GB/T 第1部分：标准的结构和编写规则
GB/T 15496-2003 企业标准体系 要求
GB/T 15497-2003
企业标准体系
技术标准体系的构成和要求
GB/T 15498-2003
企业标准体系
管理标准工作标准体系的构成和要求
GB/T 19273-2003
企业标准体系
评价与改进
Q/G
CS
002
企业标准化管理办法
企业标准体系表与企业标准体系的构成和编制要求
Q/G
CS
003
企业标准化管理办法
企业技术标准体系与技术标准制修订管理标准
Q/G
CS
004
企业标准化管理办法
管理标准体系与管理标准制修订管理标准
Q/G
CS
005
企业标准化管理办法
工作标准体系与工作标准制修订管理标准
Q/G
CS
006
企业标准化管理办法
企业标准体系自我评价与改进
3企业标准化工作的基本要求与任务
企业标准化是企业科学管理的基础，每个企业的生产都与外部环境有着密切的 联系，并存在许多影响企业生产经营管理的约束条件，而在企业内部各部门、各 环节之间又是一个相互依存、相互制约有机整体。所有这些外部约束和内部依存 制约关系，只有通过制定和实施一整套标准（包括国家、行业、企业的技术标准, 企业管理标准及企业工作标准）才能实现企业与外部环境的协调和企业内部的协 调，从而建立起最佳生产经营秩序。所以企业标准化是企业稳定和提高质量的保 证，是促进企业技术进步的手段。企业标准化通过贯彻国家有关安全、卫生、环 保等方面的强制性标准，能保障消费者生命安全与健康。通过制定企业管理标准、 工作标准，使企业管理科学化、规范化、有序化，提高企业管理效率，因此企业 标准化是企业获得最佳经济效益的有效方法。
2 企业标准化工作的基本任务
、法规、方针政策。
、国家标准、行业标准和地方标准，强制性标准坚决贯彻实施， 推荐性标准一经采用应严格贯彻执行。
、产品质量、物资采购、营销、技术、设备、财务等管理工作 应尽快纳入标准化轨道，制定出积极、可靠、有效的企业管理标准和工作标准， 并贯彻实施。
、经营需要和企业标准体系表提出的制修订标准项目做好规划和 计划，列出标准项目名称，主要内容说明，工作进度、要求及负责起草的单位等。
，应有计划和措施。
，广开渠道，注意标准化信息资料的收集和整理。
，不断提高 标准化工作水平，抓住机遇，积极参加国际标准化活动。
，要进行经常性监督检查。
4标准化机构、人员素质和职责
法规依据：《企业标准化管理办法》中第五章第二^一条规定“企业根据生产、 经营需要设置的标准化工作机构，配备的专、兼职标准化人员，负责管理企业标准 化工作。其任务是（略）”。
1标准化机构形式
1. 1总公司标准化机构名称为标准化管理委员会，下设标准化管理处为日常标准 化管理机构，由二名专职标准化人员主管企业标准化工作，业务上受集团总公司最 高管理者或管理者代表直接领导，对内直接管理各分公司加工企业的标准化管理工 作。
标准化管理委员会由总公司最高管理者任主任；总经理任副主任。成员由 总公司标准化管理处的工作人员和各分公司标准化检查员组成。
，组长由技术总监或全质 办主任兼任，标准化检查员为副组长，各车间的跟班质检员为兼职标准化检查员。
企业标准化检查员应具备的知识和能力
1熟悉并能认真执行国家有关标准化方针、政策、法律、法规和规章。使企 业标准化工作沿着正确的轨道健康发展。