文档介绍：安全环保管理考核标准
（试行）
一、管理范围
本标准适用于热电公司内各单位工作人员安全环保行为考核管理。
二、管理主体及职责
安全环保部负责每月按照考核标准对各单位安全环保的相关考核进行汇总审查工作。
三、管理规定及考核标准
1、依据各类安全环保现场检查、台账检查、纠察公示、月底考核及各责任区监管员日常上报的素材等按照考核标准进行考核并公示。
2、安全环保管理考核过程中要公平、公正、公开，不能弄虚作假，考核标准、尺度要统一。
（一）、安全环保目标、岗位责任制管理
（1）未制定安全生产方针或年度安全生产目标，扣100元/次。
（2）未按要求签订安全目标责任书，扣100元/人。
（3）管理人员及员工未履行自身安全职责，扣100元/次。
（4）部门专业安全责任制不健全，不明确，扣100元/次。
（5）班组安全责任制不健全，不明确，扣100元/次。
（6）岗位安全责任制不健全，不明确，扣100元/次。
（7）部门专业生产设备和系统管辖范围不明确，无书面材料或有管理空白点扣200元。
（二）、制I度规程和扌旨令执行1 （安全生产规章制度、操作规程、制度修订、上级指令执行）。
（1）上级政府职能部门对我公司进行安全、环保' 消防' 职业卫生' 特种设备等检查前，安全环保部安排的相关事宜部门未落实或管理不到位而影响到我公司形象的扣单位主要负责人300元。
（2）不能正确对待公司、部门日常检查中出现的问题，与部门胡搅蛮缠、态度恶劣，不按正常程序反映处理问题扣单位主要负责人300元；
（3）对安全环保部下达的各项工作指令和量化任务未按时落实扣100元/项；
（4）落实达不到要求，扣50元/次；
（5）出现情节严重的打骂管理人员或检查人员的，扣500元/次；
（6）安全技术水平差，误操作和操作不精心，造成一定后果的扣50^100/次；
（7）各类安全检查未按照要求进行闭环管理，扣100元/次；
（8）安排的工作完成后不及时反馈、沟通或回复不真实，扣50元/次；
（9） 0A在下发24小时内未按要求办结又无情况说明的，扣50元/天；
（10）员工操作不当或管理不到位，造成生产装置或管道漫液、堵塞，扣100元/次；
（11）员工操作不当或专业管理不到位，造成生产装置或排水管道漫液、堵塞等情节严重的，扣200元/次；
（12）检维修或其它作业中各类工艺材料能回收而未回收，扣100元/次；
（13）公司领导、职能部门指令和相关会议精神未及时传达落实的或未及时组织学习部
门下发的各类文件的扣200元/次（项）；完成不及时或不符合要求的扣100元/次（项）；
（14）对部门行使检查' 安排工作不支持' 不配合的，扣200元/次（项）；
（15）对于公司领导或职能部门查出的问题，已进行考核的，部门因同一件事情对下属或员工再进行考核的，扣100元/次（项）；
（16）部门安全第一责任人是否制定了与本部门相关安全操作规程，不完整的扣50元，没有的扣200元。
（17）班组长和主职岗位是否备有《电业安全规程》、《运行管理制度》或相关制度，不完整的扣50元，没有的扣100元。
（18）部门负责人夜间查岗解决生产问题，坚持每月安全自查4次