文档介绍：■本版编校郭莹 2013年1月18日
社会与生活版
神东煤炭集团召开神东煤炭集团召开““四会四会””确定向确定向““零伤害零伤害””迈进奋斗目标迈进奋斗目标
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年月日,神东煤炭集团隆重煤万吨、商品煤万吨的目标, 勤政务实,锐意进取;四要加强学和人力资源管理水
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召开一届四次职代会、年工作会、安全全力优化生产组织。经营工作方面,围绕能力。平等方面下功夫。要注重强化工程管理,
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工作会暨年度“双先”表彰会,总结全年工作目标,强化管理,提高运营质量。年,神东全力以赴保障安全生产, 保障重点项目建设进度和质量,加强党的
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年各项工作,确保年开好局、起好基本建设工作要重点突出,超前安排。要提高管控水平,加强工程管控,重点工程建建设,凝聚推动企业科学发展合力。要坚
步。神东煤炭集团主要领导出席会议并讲持续抓好以一流矿井建设为核心的“十大”设进展顺利,努力构建和谐企业,为发展营持和谐发展,为企业发展营造良好环境。
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话,神东机关各部门、基层单位负责人及职科技创新项目的落实,保证项目按期推进。造良好氛围,整体发展态势良好。会议回顾了年安全生产工作,部
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工代表、获奖代表千余人参加会议。针对神东年持续推进世界一流煤年,神东工作的总体思路是:以党署了年安全生产工作。神东年
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会议就完成年全年各项目标任务炭企业建设的工作,会议强调,要坚持精干的十八大精神为指针,认真贯彻落实集团安全生产工作的奋斗目标是:坚决杜绝死
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的落实工作进行了重点部署。年神东高效的原则,坚定安全发展的理念,不断推“四会”要求,全面实施“”工程。即牢亡事故,遏制重伤以上人身事故和较大非
的主要目标是:坚定安全“零伤害”的信心, 进企业质量效益发展水平,有效提升专业固树立安全“零伤害”一个目标,坚决完成人身责任事故,努力实现零伤害;神东及各
全力推进本安企业建设,全力抓好煤炭生化运营水平。同时,要高度注重人才队伍生产、经营两大指标,努力实现管理、科技、单位本安管理达到规划目标;职业健康管
产,全面完成年度生产经营任务,再创新辉建设,提高创新发展能力,并在推进企业和人力资源三大提升,突出抓好幸福矿工工理实现控制目标;杜绝重大环境污染事故
煌。会议指出,神东上下要明确目标,坚定谐发展中作出努力。程、地企协调、环境保护、合法经营四项关和其它恶性事件。
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信心,努力完成全年各项工作任务,在高位会议还结合中央、集团作风建设要求, 键工作,持续提高公司各项运营水平。会议还对年度先进单位、安全先
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平台上持续保持健康快速发展;要牢固树对如何进一步转变工作作风、增强工作实围绕年工作目标的实现,会议强进单位及劳动模范、一级优秀科队长、金牌
立安全“零伤害”的理念,把安全作为全年效提出四个方面的要求。一要强化执行, 调,要在不断强化安全管控力度,坚持均衡班长等获奖单位和个人进行了奖励。
工作的重中之重来抓;要瞄准全年完成原狠抓落实;二要阳光执企,廉洁自律;三要生产,提高企业整体运营质量,提升综合管神东煤炭集团张小艳
化讲堂
文◆廉