文档介绍：***(深圳)有限公司人才变更管理程序
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文件编号:COP-GO-031
版本状态:G/0
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生效日期:2006/03/16>8
文件名称:资金运用管理程序 文件名称:人才变更管理程序
13>. 目的:规范人才引进、人才内部异动、人才流失管理。
2. 适用范围:公司及分支机构。
3. 职责:
:人力资源经理
:各级岗位
《招聘管理细则》《人才升降异动管理细则》《离职管理细则》。
: 招聘管理流程
流程图责任人 实施部门 步骤及时间要求 相关文件及记录
招聘专员 人力资源部 1、根据上月度招聘到岗差异分析; 2、离职补员; 3、内部异动补岗;
部门负责人 用人部门 4、新增人员,用人部门填写《员工需求申请表》报人力资源部。 《员工需求申请表》
招聘专员 人力资源部 1、招聘专员根据需求申请进行人力资源现状分析、报告。 《需求分析报告》
总经理/副总经理 总经理办公室 1、扩充编制、储备人才、中高层管理/技术人才或特殊岗位人才由总经理或副总经理审批。 扩编/储备相关报告
人力资源经理 人力资源部 2、编制内人才需求由人力资源部经理审批。
招聘专员 1、招聘专员根据已批准的申请组织人才引进工作。 广告/网络
现场/定向
人力资源部 2、招聘专员根据岗位需求及分析状况建议招聘渠道及招聘方式。(内招或外招)
3、招聘专员进行招聘信息的发布。
招聘专员 人力资源部 1、适合岗/职位人员由招聘专员组织笔试。 试卷
2、初试:笔试合格由人力资源部组织初试。
部门经理 用人部门 3、复试:初试合格由申请部门进行复试。
总经理 4、终试:复试合格后由总经理、副总经理或人力资源经理进行终试。(总经理参与:特殊岗位、中高层岗位的终试) 《入职管理细则》
招聘专员 人力资源部 1、带领录用人员到指定医院进行体检
人力资源经理 人力资源部 5、终试合格,人力资源经理签署意见,核定试用期工资。招聘专员发出《入职通知书》,进行试工、试用。(每周五办理入职手续) 《试工/试用期管理细则》
招聘专员/后勤主任 人力资源部/总经理办公室 招聘专员根据入职人员情况,通知后勤主任安排食宿
文员 人力资源部 1、人力资源部文员负责入职安排跟踪及资料归档;考核不合格退回原部门或终止进行。 《员工档案》
人才内部异动管理流程
流程图责任人 实施部门 步骤及时间要求 相关文件及记录
1、人才内部异动包括:提升、降级、本部门或跨部门平级调动。
本人 1、人才的提升由本人或(需求)部门向人力资源部申请。 《岗位异动申请表》
部门经理 相关部门 2、人才的降级由部门向人力资源部申请。
3、人才的平级调动由本人或需求部门向人力资源部申请。
经理 相关部门 1、工员平级岗位长时间调整或跨部门调动由相关部门经理在两个工作日内审批报人力资源部备案。
2、涉及岗/职位升降的异动由部门经理在五个工作日内审核后报人力资源部。
经理 人力资源部 3、人力资源部经理在七个工作日内完成申请调查、沟通谈话并签署审批意见报总经理或副总批示。 《调