文档介绍：万方数据
目录摘要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯把浴研究背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．国内外文具行业发展情况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．馕木咝幸捣⒄骨榭觥．谖木咝幸捣⒄骨榭觥研究内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．研究框架⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．砺圩凼觥营销理论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．连锁理论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯泄木咝幸档挠O吞氐恪文具及相关概念⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯中国文具营销概况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯中国文具营销环境分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯中国文具营销中存在的问题⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯抗馕木哂O肿捶治觥晨光文具简介⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯晨光文具目标消费者行为分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯晨光文具竞争对手分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯晨光文具分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．抗馕木呒用肆乱档姆⒄褂胂肿捶治觥晨光文具加盟连锁事业简介⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯晨光文具加盟连锁分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．抗馕木呒用肆乱档挠O呗苑治觥晨光文具加盟连锁的铰浴抗馕木呒用肆牟贰⒓鄹瘛⒋傧⒎瘛⑵放频炔呗苑治觥．凡呗浴．鄹癫呗浴．傧呗浴，癫呗浴王中枢晨光文具连锁店的营销策略分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一
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㈣鼽盟赢磊磊：二：：删㈣畔悍．晨光文具加盟连锁的运营策略介绍⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。抗馕木呒用肆乱档奈蠢捶⒄拐雇晨光文具生活馆的拓展展望⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯晨光文具信息化Ｊ降耐卣故缘恪崧邸参考文献⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．致谢⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯～踔惺晨光文具连锁店的营销策略分析
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摘要递业的迅速膨胀导致传统营销渠道如何生存和转型詈螅木咧圃炱笠底魑5透郊此，晨光文具年启动了晨光文具连锁事业，拉开了一系列渠道升级的突破试点。关键词：晨光文具，加盟连锁，渠道升级上海晨光文具股份有限公司是上海晨光文具集团的全资子公司，自年成立以来专注于文具研发、制造与销售，目前是中国规模最大的文具企业。晨光文具在年之后已经成为国内最具影响力的文具品牌之一，在渠道建设与市场占有率方面取得了比较突出的成绩。也同时面临着未来品牌建设与渠道突破的新挑战。特别是随着文具行业供需关系的转变，我们面临如下思考：如何在渠道建设中提高品牌美誉度并且满足日益多样化的消费需求保诔抗馕木咔谰耸甑高速发展之后，如果进一步保持良好的发展势头，持续提高渠道伙伴粘性⑶遥着中国城镇化建设，城市门市成本迅速上升导致门店资源的紧缺从而引起了渠道经营模式的升级和渠道多元化的形势，文具渠道如何应对遥泄缟萄杆俜⒂涂值产业环节，如何增强上游整合价值链的能力，从而提高自身产业价值的掌控力在以上背景之下，本文试图运用营销的基本理论，对文具连锁事业的营销环境进行详细分析并对其具体特征进行分析，通过运用砺鄯治鋈范ǔ抗饬事业的市场定位从而提出其营销策略。最后分析了连锁加盟店的运营和实施支持战略等。论文在市场定位和营销策略等方面的研究成果，对文具连锁事业的发展有所借鉴与参考，同时也希望对我国小商品产业健康快速发展有益。王中枢晨光文具连锁店的营销策略分析
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琺，琣琈瓼，篗；．，甶瓸瑀琱阤．王中枢晨光文具连锁店的营销策略分析—甀甆、析．，．，，瑃琲．籆
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把总部位于荷兰的另一家全球性办公用品公司——印研究背景国内外文具行业发展情况．馕木咝幸捣⒄骨榭有着不可分割的关系。特别是在中国，笔墨纸砚的讲究与盛行承载着千年文化传承。圆珠笔技术的成熟并迅速替代传统吸墨钢笔之后，国内文具厂商数量也急剧膨胀起国家城镇化的进程也加速了零售业态的转变，门市资源稀缺导致经营成本上升。全国作为小商品经营的文具零售店从年的万家以上缩减至目前的万家左右。合上游文具制造资源的。目前世界上最大的制笔企业——日本三菱制笔公司的规模却售规模达到诿涝#壳坝涤，嗉野旃闷烦泻筒执⒎窒行摹Ｋ峭一个国家的文化、艺术和历史的开创、传播、交流、递嬗，与书写和绘画的工具不过，虽然作为历史悠久的日常用品，文具产品制造业相对衣食住行等日常需求类的行业而言却是属于规模较小的行业，往往也不太引人瞩目。中国文具行