文档介绍：管理学基础第四讲
责任教师金祖涌
宁波电大继教学院
第五章预测
[教学内容]本章主要内容为预测的含义及其类型;
预测的程序和方法
[教学重点]预测作用以及定性和定量预测的方法。

(1)头脑风暴法也叫思维共振法,即通过有关专家之间的信息交流,引起思维共振,产生组合效益,从而导致创造性思维。
(2)特尔菲法
特尔菲法该法是由美国著名的兰德公司首创并用于预测和决策的方法,该法用匿名方式通过几轮函询征求专家的意见,组织预测小组对每一轮的意见进行汇整理后作为参考,再发给各专家,供他们分析判断,以提出新的论证。几轮反复后,专家意见渐趋一致,最后供决策者进行决策。
(3)销售人员意见综合法
即预测者召集有经验的销售人员,对顾客的购买量、市场需求变化的趋势,竞争对手动问等问题进行预测,然后对预测结果进行综合的预测方法。
(4)管理人员判断预测法
(5)群众评议法(略)
:
(1)时间序列法是根据历史统计资料的时间序列,预计事物发展趋势的方法,此方法有简单平均法指数平滑法以及移动平均法。移动平均法主要是对不断移动的N个数据予以平均的方法,它通过引进愈来愈近期的新数据,不断修改平均值,以之作为预测值,此法能较好地反映事故变化的趋势。
(2)回归分析法
回归分析法就是利用预测对象与影响因素之间的因果关系,通过建立回归方程式来进行预测的方法,此法能较好地反映事物之间的因果关系。
(3)计量经济学模型是一种从数量上研究经济关系和经济活动规律的方法,它是统计学、数学和经济学的结合。
(4)投入产出法(略)

(1)为企业计划和决策提供科学依据,提高决策的准确性。
(2)有利于企业制定科学的营销策略。
(3)有利于企业制定科学的技术创新策略。
(4)有利于提高企业竞争力和应变能力。
[其他内容]
:预测就是对尚未发生、目前还不明确的事物进行预测先估计,并推测事物未来发展趋势,从而协助管理者掌握情况,选择对策。
:确定预测目标;调查、收集和整理资料;选择预测方法;进行预测;分析评价预测结果;写出预测报告。
[思考题]
?
第六章决策
[教学内容]本章主要内容为:决策的含义及其作用和原则;决策程序和决策方法。
[教学重点]
,所谓决策,就是指为了达到一定的目标,从两个以上可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程。它具有以下几个特征。