【培训课件】主管训练-从优秀走向卓越.ppt

文档介绍：从优秀走向卓越
—管理思维创新提升研习
研习目标
建立对管理的正确认知,明确管理者的角色与职责及应具备的能力和意识。
了解创新的基本内涵,掌握创新思维的路径。
建立对问题的正确看法,掌握问题解决的基本方法。
分享大家的管理经验和心得。
小改变可以产生大效果
我们的“游戏”规则
悟
学习是机会,学习是工作,
学习更是责任
开放的心态,积极的参与,
表达自己看法
尊重的态度,仔细的聆听,
分享他人经验
用心去感悟,随时可提问,
付诸实际行动
我们的“游戏”规则
有效组织
组织者职责:掌握时间和进度、发现闪光点、关注每个人
共同承诺——为小组起个具有象征意义的队名
积极贡献——给予、参与
合作共进成效卓越
永恒的经典
「我经常思考这样一个问题,大陆改革开放为海尔最本质、最核心、最打动人的东西是什么呢?想来想去,我认为就是四个字:


张瑞敏
观念革命
观念改变,行动改变;行动改变,命运改变
您的绩效建立在什么基础上?
冰山理论
行为
技能
态度
知识