文档介绍：Date Month
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GVA 衡信柏迪
2011年09月
徐州【G、H、I 地块】商业项目建议书

目
1. 市场初步定位
录
2. 业态定位建议
3. 物业打造建议
4. 招商及商业运营管理建议
目录
本项目商业定位思考
考虑到宝盛集团在徐州的项目开发计划,在预将其周边多个地块取得并开发的背景下,
我们在对 G、H、I 三个地块的商业定位进行思考时一定要从整体来进行综合考虑,这才
是为本项目进行商业定位的正确思路。
本项目商业定位思考
独特的商业理念带动整体
项目总体发展战略
形成强大的品牌效应立足长远,持续发展
本项目总体发展战略思考
把创新的商业理念作为立势之先,让理念和产品成为品牌的代表。
 G、H、I 三个地块以淮海西路为轴线东西贯穿,因此,建议将商业沿淮海西路沿线布局,打造独特鲜明的亮
点商业,从而带动整个项目的发展。
本项目总体发展战略思考
品牌先行也是扩张新项目、抢占市场的一个制胜之道,对于房地产这类高投入,大产出,高风险特点来说,只
有品牌先行是最好的规避风险之手法。尤其是进行大规模开发、或者发展时间相对长久的开发商,企业拥有高
知名度的品牌,能够降低开发项目的许多成本,最主要能降低开发项目的推广成本,有利于项目的销售及长期
发展。
因此,我们希望开发商通过对 G、H、I 地块的先行开发,为项目树立鲜明独特的品牌特性,使本项目在同类竞
争对手中脱颖而出,形成强而有力的品牌诉求。
本项目总体发展战略思考
项目及品牌美誉度的提升离不开准确的市场定位以及对品质与服务高标准追求的结果。
宝盛在本项目的开发策略方面一定要立足于企业发展战略的长远目标,慎重选择,只有选择了恰当的开发路线,
才能立足长远,立足品牌,立足持续发展。
就本项目的宗地属性而言,较适合打造以住宅为主、商业为亮点的高品质国际社区。本项目 G、H、I 作为众
多地块开发战略中的第一炮,打造高端产品形象,最能够打响宝盛在徐州城市中的高端品牌形象,为后续地块
的开发奠定坚实的基础。
本项目总体发展战略思考
本项目总体发展战略思考
G、H、I地块总建筑面积:284210 ㎡
高尚居住区
高尚居住区
幼儿园
高尚居住区
G H 办公/SOHO
商业 I
办公/SOHO
商业
公寓
商业
地下商业连接
G、H、I 地块平面布局
G、H、I地块商业总建筑面积:48310 ㎡
G H
I
商业
暂定35240㎡
商业
5500㎡商业
地下商业连接 7570㎡
G、H、I 地块平面布局