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会议执行方案
战略分享会会议方案
一、会议背景：
基于目前公司处于制度管理建设期，且公司多数员工没有经过规模化公司的管理，会在公司实现制度化管理的过程中存在一种疑虑、困惑、不解等等的负面情绪，因此本次会议的目的：一是明确目标，跟员工分享公司的发展规划、发展路径、具体的实现步骤；二鼓舞士气，是让员工更深刻地理解公司目前的状态，公司和自己的发展方向。
二、会议主题：
战略分享会 三、会议时间：5 月 29 日（拟定）
四、参会人员：全体员工 五、会议流程：
（一）分享公司的发展战略（10）
（二）分享公司的发展途径（30）
（三）分享公司的价值观 （四） 春蕾计划 的表彰及任命仪式 为激励员工积极向上，建议本次设立优秀团队，并为优秀团队提供一次团建费用 500 元，以激励其他团队积极上进。
（五）总经理讲话并说明下阶段公司的主要任务 制度建设+业务推进 六、会前筹备 （一）成立会务组 组长：
组员：
（二）分工及职责
任务一：拟定公司战略、公司发展方向等相关文案性工作； 任务二：拟定会议方案； 任务三：协调各部分准备相关资料，推进会议进程；
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任务四：协调相关部门做好会议现场的录制拍摄工作、后期的宣传通稿和档案留存工作，以及相关通知的拟定。
任务五：相关费用申请 任务六：会场布置 任务七：总经理讲话稿 ...