文档介绍：成功的管理学案例
成功的管理学案例
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成功的管理学案例
成功的管理学案例
成功管理学是把成功学与管理学结合起来，把人的成功看成系统
工程来运筹与管理、把成功学作为一门科学来建构的新学科。精心
为大家搜集整理了成功的管理学案例，大家一起来看看吧。
成功的管理学案例篇 1
为梦想而战斗，坚信自己是对的
;;阿里巴巴总裁马云
创业者一定要清楚自己在做什么，一定要坚信自己是正确的，这
样才会有成功的可能。在创业的过程中，尤其是前四五年中，任何一
家创业公司都会面临许多抉择和机会，对于每个抉择和每次机会，你
是否还记得自己的第一个梦想 ?在是非面前你能不能坚持原则 ?在诱
惑面前能不能坚持原则 ?在压力面前能不能坚持原则 ?
关于创业，马云经常说的一句话是，不要问“我能做什么” ，而要问“我该做什么，我想做什么。 ”
马云在回顾阿里巴巴的创业历程时，总结了企业创新发展的经验，其中一条就是：坚持自己的理想。
马云一开始就梦想创办一家全世界最好的公司，梦想做一个世界前十名的网站。
然而马云在创业之初，除了梦想外，几乎一无所有。他没有钱，没有家庭背景，没有社会关系，没有名牌大学的学历，没有海外留学
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的经历，没有 MBA 的学位，没有计算机知识。这个梦想对于几乎一无所有的马云来说，实在是太离谱了。于是马云很快就得到了一个 “疯子”的绰号。
梦想创业，是马云创业的缘起，但不能仅仅止于梦想，要给梦想一个实践的机会，要为实现梦想而战斗不息。
在过去的几年里，网易 CEO 丁磊、搜狐 CEO 张朝阳等人之前一直不看好 B2B 模式，但马云不在乎别人怎么说，他只相信自己的感觉。在马云心里，别人越看好，他越不做，别人越不看好，他偏要出其不意地试试看。
阿里巴巴的投资者中有些也曾质疑阿里巴巴模式，为此，马云在说服他们的同时，做出了一些很好的成绩，令这些投资者心悦诚服。
自 1999 年创业，阿里巴巴以“让天下没有难做的生意”的强烈使命感和服务第一、客户第一的价值观，实现了惊人的跨越，马云认为，这是坚持自己理想的结果。
成功的管理学案例篇 2
主管带头做，底下照着做
;;鸿海集团总裁郭台铭
世界上最复杂的事儿莫过于“人事” ，领导者最头疼的事当然是
“管人”。管理者通常只看到下属的缺点，却没有意识到：下属之所
以有这样或者那样的毛病，多少是受领导者的一些影响。
台湾第一大民营制造企业鸿海集团执行官郭台铭，从做黑白电视
机配件起家，端端 5 年内征战全球各大洲，营业额从新台币 318 亿
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元直冲到 2450 亿元，被美国