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战略管理(第十二讲).ppt

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战略管理(第十二讲).ppt

文档介绍

文档介绍:第12讲未来的战略与课程总结
未来市场竞争的特点
☆需求个性化
☆环境亚稳化
☆竞争全球化
☆服务系统化
☆合作重于竞争
第12讲未来的战略与课程总结
现有战略理论发展的新动向
☆战略柔性化
☆组织智能化
☆结构虚拟化
☆导向价值化
第12讲未来的战略与课程总结
未来战略的特征
☆战略的柔性
☆战略的重点在组织设计上
☆生产者主权的突出
☆战略与宏观经济的关系增加
☆经营战略与财务战略的关系增强
第12讲未来的战略与课程总结
未来战略的误区
☆因多变性而放弃总体战略定位
☆把战略思想与战略规划混为一谈
☆把竞争效率与战略混为一谈
☆对未来把握的盲目乐观与盲目悲观
☆零和博弈的竞争哲学
第12讲未来的战略与课程总结
什么是战略
☆战略是一种定位
☆战略是一种革命
☆战略是一种意图
☆战略是一种思想
第12讲未来的战略与课程总结
战略思想
☆系统化的思维方式
☆长期的企业经营定位
☆整体运作的企业经营
☆竞争优势的思想
第12讲未来的战略与课程总结
管理的哲学提示
☆人格重于工具
☆思想之树长青
☆寻找终极问题与终极目的
☆人剑合一:最高境界
☆财分天下:协作的世界
第12讲未来的战略与课程总结
和谐:管理的本质
第12讲未来的战略与课程总结
向理论致敬
必须掌握的八大概念与方法:
1、战略性思维的四维模型
2、战略三个层次的任务
3、公司层战略四大类型的战略思想
4、战略管理逻辑框架
第12讲未来的战略与课程总结