文档介绍：生产可运行性全员生产性维护部分(QA-TPM)TPM的定义定义:为提高开工率(UPTIME)、质量、产出和降低成本而由全体人员参与采取的对设备的系统性和前瞻性的保养、维护工作。设备维护计划表123456GHANGE AIR FILTEIRGHANGE LIGHT BULBEGHANGLIGHT BRLT?GHANGLIGHT GIBBSINSPECT WAYSMOTOR SIGNA TURETPM是生产性维护,包含所有TPM的团队构成人员的参与:管理人员-维修人员-操作人员为什么要TPM??消除延迟,等待节约费用$?紧急修理贵于计划维护十倍帮助消除浪费?发现不当使用设备所带来的浪费TPM强化安全?消除不安全的捷径TPM将改善质量?操作者对生产过程的中断迅速反应为什么要TPM?(事后保养,Break-down Maintenance)PvM(预防保养, Preventive Maintenance)(改善保养,Corrective Maintenance)(保养预防,Maintenance Prevention)TPM(全员生产保养,Total Productive Maintenance)PdM(预知保养,Predictive Maintenance)TPM(全面生产经营系统,Total Productive Management System)… 1950s… 1960s… 1980s… (生产保养,Productive Maintenance)… 1970s… 1990s精益生产方式=彻底排除浪费=全员生产性维护TPM多样说法?TPM是“全员参加的”PM(TOTAI PRODOCTIVE MAINTENANCE),有PERFECT,PRODOCTION的意思关于M来说是MANAGEMENT的意思也有多一些(TPM:) TTotalPProductivePerfectProductionMMaintenanceManagement为了更好的理解TPM的本质,后面的内容着重TPM的必要性,TPM成长过程,TPM的定义和特色,TPM的普及和现象,TPM的效果等TPM基本策略和目标13Ⅰ. 通过全体员工的努力来提高整体的设备效率Ⅱ. 通过改进设备的可靠性和可维护性以提高产品质量和劳动生产率。Ⅲ. 最大的节省设备和管理的费用。Ⅳ. 提高操作人员和维修人员的技能。Ⅴ. 创造一个积极的和向上的工作环境。123456789101112人的改善的重点是态度转变TPM对所有人都是一种转变老的态度我用,你修;我修,你设计;我设计,你用新的态度我们全部都对我们的设备负责人的改善?自己的设备自己维护我是创造者你是维修者设备部门生产部门协力对设备掌握的作业者设备能力的极限发挥组织教育、训练?设备保全方法,?诊断技术