文档介绍：WORD.
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市东深物业管理
薪酬管理办法
第一章总则
为适应市东深物业管理（以下简称公司）管理和发展的要求，建立由岗位工资、绩效工资与房补组成的动态激励薪酬分配机制，根据国家有关规定和市东深投资控股（以下简称集团）薪酬管理的相关规定，特制定本办法。
指导思想：认真贯彻“效率优先、兼顾公平”的按劳分配原则，在公司建立起员工个人劳动报酬与个人和所在单位（部门）工作业绩、公司效益相联系的动态激机励分配机制。
基本原则：
业绩至上、效益至上，责、权、利相结合的原则。
个人劳动报酬与公司整体效益挂钩的原则。
全面导入ISO9000质量管理体系。
“以岗定薪级”、“岗变薪级变”的原则。
本办法所称薪酬是指依据集团批复的工资总额，以国家法定货币形式支付给员工的报酬。
薪酬结构由月工资、加班工资、绩效奖金、各项福利待遇等组成。
薪酬体系的确定。主要是参考公司所在地区的社会平均工资水平和行业工资水平，兼顾公司薪酬体系的历史，基本依据为：
各地政府部门出台的劳动力市场工资指导价位；
同行业企业在当地的实际工资水平；
集团的薪酬体系与公司现行薪酬水平；
其他可参照的依据。
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第二章有关概念的定义
本办法采用概念定义：
1．月标准工资是根据公司工资标准表，依员工的岗位（职务）对应工资等级、档次的工资。它由岗位工资、考核工资等部分组成：
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①.岗位工资：岗位工资相对固定，不参与工资总额的浮动，占月标准工资的70%。
②.考核工资：指与公司、部门当月业绩、效益挂钩，并根据考核成绩进行分配，占月标准工资的30%。
2．加班工资：指员工在正常上班时间以外上班所发放的报酬。
3．福利费：指根据当地政策，发放给员工的防暑降温（抵御严寒）费、独生子女费等
4．年终双薪：指公司根据经营状况，在年终时发放给在册在岗员工的一个月本人标准工资（按年在岗月份比例计发，外聘水电工、保安员与试用期员工不享受年终双薪）。
5．绩效奖金：指公司根据年度经营情况和工资总额使用状况，在集团批复额度发放给员工的奖金。
：公司派往异地工作的员工，根据集团规定可以发放异地生活补贴。
7．试用期工资：指员工在试用期应得的薪酬，按其本人核定标准工资的80%计发。
8．属新粤海统一工资体系管理的人员执行集团的薪酬规定。
第三章岗位设置与薪酬确定
岗位设置。主要是指依据公司的组织架构设立的岗位和编制确定，结合公司实际，管理岗位由二类岗位开始划分：
二类岗位：部门经理、管理处主任
三类岗位：部门副经理、管理处副主任
四类岗位：业务经理、主管
五类岗位：管理员（含会计、出纳、文员、物业管理员等）
六类岗位：水电维修工、驾驶员
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员工薪酬实行岗变薪级变的动态管理。职务、岗位变动的员工，以任免文件或通知日期之下月起，按新职务、岗位并参考其工作资历、能力与工作表现确定套入相应的薪级与档次；原则上升职的从最低档套入，最低档低于目前员工月标准工资的，则保持其月标准工资不变；降职的，按新岗位重新定级。
员工上岗须持有相应岗位的上岗证。人员招聘时无相应上岗证的原则上不