文档介绍：人力资源管理模拟题
—、填空题：
1、工作分析的结果形成两份重要的文件是工作描述、工作规范。
2、职业发展的四个阶段是职业预备期、职业初期、职业中期、职业后期。
3、员工的职业类型有技术/职能型、管理型、创造型、安全型、自主型。
4、绩效评估之后的四种类型的员工是核心型、骨干型、问题型、僵化型。
5、在面试测试中属于情景模拟的方法有模拟公文处理、角色扮演、谈话。
二、选择题：（下列题中有一个或多个正确答案，把正确的答案写在括号里，选错或少选不得分）
1、人力资源管理经理应具有（AD ）
A、人力资源管理技能 B、业务技能
C、变革的技能 D、人际信任
2、（ AD ）是工作与工作Z间比较的工作评价方法
A、排序法 B、点数法 C、海氏法 D、因素比较法
3、职务形状是下山型的有（B ）
A、办公室职员 B、工程师 C、销售经理
4、薪酬的主要作用有（ ABCD ）
A、保障 B、激励 C、保障和激励 D、综合作用
5、（ D ）是长期薪酬
A、基本薪金 B、绩效薪金 C、红利 D、股票期权
6、属于过程型激励理论的是（BC ）
A、双因素理论 B、期望理论 C、公平理论 D、成就理论
7、工作分析的时机是（ ABC ）
A、新企业成立时 B、新工作产生时 C、环境变化引起岗位变动时
D、员工对工作不满时
8、属于有害——情绪性冲突的是（D ）
A、两个技术人员在产品设计时发生矛盾后使各自在设计时考虑得更周到
B、人力资源部两个负责人为制定一项新的人事政策而争执不下结果制定的制度得到真正的贯彻落实
C、财务经理与采购经理的关系不好财务经理从帐目中查出采购经理的违法行为
D、员工因个人对上级不满而故意拖延生产导致交货延期
9、影响薪酬设计的外部因素有（ ABD ）
A、行业的工资水平 B、当地居民生活水平
C、企业的工作性质及员工素质 D、劳动力市场状况
10、下列说法正确的是（C ）
A、当组织效率低时应该对■般员工进行培训
B、当组织效率低时应该对管理人员进行培训
C、当组织效率低时应该对一般员工和管理人员都进行培训
D、当组织效率低时不•定会产生培训需求
三、名词解释；
人本管理:人本管理是指在人类社会任何有组织的活动中，从人性出发来分析问题，以人性为中心，按人性的基本状况来进行管理的一种较为普遍的管理方式。由此出发，建立或
考察人本管理，都要从分析人本管理的基本要素开始，确定人本管理的理论模式和基本内容,
建立人本管理体系。人本管理有以人性为核心，人本管理有员工、环境、文化及价值观四项基本要素
人力资源计划：人力资源计划是一个企业或一个组织为实现其发展目标，而针对需人力资源进行供求预测、制定系统的政策和措施，以满足自身人力资源需求的活动。人力资源计划有两个层次：一是企业的人力资源总体计划；二是企业具体的人力资源管理计划
职业生涯：一个人在其工作生活中所经历的一系列职位、工作或职业
工作评价：就是评定工作的价值，制定工作的等级，以确定工资收入的计算标准
工资结构线：工资结构线(也称为薪资结构线)薪资结构线清晰显示出企业内部各个职务的相对价值和与其对应的实付薪资之间关系。薪资结构线是两