文档介绍：安全标准化作业指导书编制指南某纸厂 2017-3-24 事故发生的原因?物的不安全状态?人的不安全行为?管理缺陷?不良的作业环境 2 2017-3-24 事故发生原因的统计数据序号事故原因百分比统计机构 1 人的不安全行为 90% 美国国家安全局( NSA ) 其他 10% 2 人的不安全行为 96% 杜邦公司其他 4% 3 人的不安全行为 85% 我国权威机构其他 15% 3 2017-3-24 发生的绝大多数原因是人为失误造成的! 绝大多数是人的不安全行为造成的! 事故控制人的不安全行为,是安全管理的重中之重 4 2017-3-24 因此…只有:控制了人的不安全行为物的不安全状态——才能最终有效地减少和防范事故! ——培养懂安全的人,在行为上防止伤害/保证安全的设备,在物上防止伤害,是安全管理者?监督者的重要课题 5 2017-3-24 如何控制人的不安全行为? 安全标准化作业指导书是最常用、最有效的方法! 如何编制? 6 2017-3-24 解决安全问题最重要的技术措施管理措施个体防护作业指导书作业指导书控控制制人的不安全行为 7 2017-3-24 标准化的由来经验传承?在十八世纪之前或手工作坊年代,制作一件成品往往工序很少,甚至一个人从头到尾完成,师傅带学徒。?工业革命的兴起,生产规模扩大、工业品日趋复杂、分工日益明细,师傅带徒弟的方式无法满足需要。?十八世纪美国首先在军品生产中运用零件互换原理, 开创了工业标准化的时代。?20世纪后半叶,得到了空前的发展。这些标准做为工业文明的助推器,记载着近百年来工业社会的进程和发展的轨迹, 8 2017-3-24 标准化的概念?为在一定的范围内获得最佳秩序,对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动,称为标准化?标准化是制度化的最高形式,可运用到生产、开发设计、管理等方面,是一种非常有效的工作方法。?把企业内的成员所积累的技术、经验,通过文件的方式来加以保存?标准化将过程变成可控的系统性工作,从而避免由于人员的个体经验、能力、悟性等方面的差异而可能造成的工作失误。 9 2017-3-24 标准化的作用?标准化把复杂的管理和程序化的作业有机地融合一体,使管理有章法,工作有程序,动作有标准。?可优化现行作业方法,改变不良作业****惯, 使每一工人都按照安全、省力、统一的作业方法工作。?标准化能将安全规章制度具体化,具有可操作性。?标准化还有助于企业管理水平的提高,提高效率。 10