烟台工行绩效管理训练表.pdf

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绩
效
考
核
操
作
训
练




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表单 1 考核管理清单

你运用考核管理了吗？你运用的状况如何？你对考核管理了解多少？本清
单将帮助你对此有所了解。
1、你设定考核目标的周期是？
一年一次 半年一次 一季度一次 每月一次
2、你的工作目标是上司派给你的，还是双方协商的？
3、你认为你的考核目标严肃吗（严肃性包括：上司（或你）不轻易改变；严格按设定的
目标考核；目标清晰、可衡量）？


4、你对上司给你定的考核目标认同吗？

5、你的考核目标完成情况如何？

6、你的考核目标容易衡量吗？

7、设定考核目标时，“讨价还价”现象严重吗？

8、你向每位下属一对一地分解考核过目标吗？

9、你的考核目标、下属的考核目标都书面化了吗？