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公
司
人
力
资
源
管
理
制
度
第一章
总则
第一条
为加强企业的人力资源管理，明确人力资源管理权限及人力资源管理程序，
使企业人力资源管理工作有所按照，特拟订本制度。
第二条
适用范围：本规定适用企业全体定薪职工，即企业所有以月为单位发放薪
资的从业人员。
第三条
除遵照国家相关法律规定外，本企业的人事管理，均依本制度规定办理。
第二章
人力资源管理权限
第四条
总经理确定企业的部门设置和人员编制、经理的任免去留及晋级，决定全
体职工的待遇。
第五条
人力资源部工作职责：
一、
协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。
二、
负责管理企业人事档案资料。
三、
负责企业人力资源管理制度的成立、实施和修订。
四、
负责薪资方案的拟订、实施和修订。
五、
负责企业平时劳动纪律及考勤管理。
六、
组织企业平时查核及年终查核工作。
七、
组织企业人力资源培训工作。
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八、
协助各部门办理企业职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。
九、
负责企业各项保险、福利制度的办理。
十、组织各部门进行职务解析、职务说明书的编制。
十一、根据企业的经营目标、岗位设置拟订人力资源规划。
十二、负责劳动合同的签定及劳工关系的办理。
第六条
部门经理提出部门人员需求计划；部门经理建议本部门职员待遇方案；总
经理决定部门经理及经理以下职员的任免、查核、去留及晋降。
第三章
人员需求/职工面试
第七条
各部门根据工作业务发展需要，在经总经理审定的编制内增加人员，应按
以下程序进行：
一、
进行内部调整，最大限度的发挥现有人员的潜力。
二、
从企业其他部门吸收适合该岗位需要的人才。
三、到人力资源部领取《人员增补申请表》，报部门经理、人力资源部经理、
总经理审批。
第八条各部门编制满后如需要增加人员，部门经理填好《人员增补申请表》后，
直接报总经理审批。
第九条上述人员的申请获得批准后，由人力资源部招聘所需人员。
第十条求职人员应聘本企业，应按以下程序进行：
一、所有求职人员应先认真填写《应聘人员登记表》，由人力资源部门进行
初试。
二、初试合格后，由人力资源部门安排与业务部门经理复试。
三、部门主管以上人员应聘要经总经理面试通过。
四、复试合格后，通知应聘人员一周内等结果。
五、用人部门和人力资源部门确定某应聘人员可以录用后报总经理批准，由
人力资源部门通知应聘人员到岗。
六、人力资源部通知应聘者报到，所有应聘人员的材料由人力资源部统一存档备查。
第四章职工报到
第十一条所有招聘录用的新职员正式上班当日先向人力资源部报到，人力资源部
为新职工采集指纹信息，并以其向人力资源部报到的日期为计薪日。
第十二条报到当天所有新职工须携带：两张一寸免冠照片；身份证原件和复印件；
学历证明原件和复印件；职称证明原件和复印件；
一、报到当日，人力资源部应向新职员介绍企业的简介以及相关人事管理规
章制度。
二、办理报到手续领取职工手册和办公桌的钥匙等。
第十三条新职工办理完报到手续后，人力资源部领其到用人部门试用。由部门经
理接受并安排工作；
第五章职工试用
第十四条新职工一般有二到三个月的试用期。
一、新职工试用期间按企业规定可以请事假和病假，但试用期按请假天数顺延。
二、新职工在试用期间旷工一次或迟到早退累计三次（含三次）以上，即随时
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解聘。
第十五条试用期的查核
一、新职工在试用期满后，人力资源部将《职工转正查核表》发给试用的新
职工，新职工根据自己情况，实事求是填写表中的“评核内容”和查核内容中的“自
评部分”。
二、部门经理根据新职员在试用期的表现，公正地评分并写查核评语。
三、查核结果将根据上级查核评分来确定。
第十六条转正
用人部门根据查核结果，在新职工试用期满之后一周内，做出同意转正，延长试用或不拟录用的决定，并将该《职工转正查核表》报请总经理审批。
第十七条提前结束试用期：
一