采购合同怎么制定.docx

文档介绍：采购合同制定流程图
总经理 法律顾问
审批
③对合同的合法性
和法律保障提出意
否
见
否
审批
⑤审核
是

采购部经理
采购合同制定流程图
总经理 法律顾问
审批
③对合同的合法性
和法律保障提出意
否
见
否
审批
⑤审核
是

采购部经理
审核
否
④审阅

采购部
开始
选择
供应商
评审
供应商
①供应商
名单
②采购谈判
起草合同
合同送审
⑥修改、编制
采购合同
⑦签订合同
⑧合同归档
结束

供应商
采购谈判
签订合同

任务概要
节点控制
①

采购合同制定
相关说明
采购部会同相关部门和人员对供应商的综合实力进行评审，最终形成供应商的名单
采购部提出基本的采购要求， 向供应商询价，供应商向采购部说明采购价格并提出相应的交
②
易条件
企业的法律顾问应针对合同的合法性和法律保障性提出相应的意见，

配合采购部拟定采购合
③
同
采购经理审阅起草后的采购合同， 核查合同条款，对需要修改的合同应返回相关人员进行修
④
改
⑤ 法律顾问审核采购合同， 核查合同条款，对需要修改的合同应通知采购部相关人员进行修改
经总经理审批后，采购部相关人员汇总相关人员的意见和建议， 对合同中存在问题的地方进
⑥
行修改
⑦ 采购合同编制完毕后，采购部应安排与供应商签订采购合同的相关事宜
企业代表签订合同后， 将采购合同交予采购部相关人员进行存档； 采购部相关人员将采购合
⑧
同及与采购合同有关的资料进行建档、归档

总经理 法律顾问 采购部经理
审批 审核 审阅
审批 ④审核 ③审阅

采购部 供应商
开始
①起草合同
②修改合同 协商
复审合同
⑤编制正式
合同
结束
20．采购合同复审流程说明表
任务概要

采购合同复审
节点控制

相关说明
①

采购部就采购谈判所达成的条款起草采购合同
②

采购部根据评审的意见和提出的相关问题，与供应商协商解决相关问题
③

修改后的采购合同送采购经理进行复审，核查合同条款
④

采购合同送法律顾问进行复审，核查合同具体条款的法律性问题
采购合同经复审确认无问题后，采购部相关人员按合同的规范格式制作正式的采购合同

,并
⑤
将正式的采购合同交给相关人员，以准备与供应商签订合同
出师表
两汉：诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，