HR-PM-095各级人员奖惩核定权限表.doc

文档介绍：各级人员奖惩核定权限表
职等
别奖核权
准惩限
种类
第五等以下人员
第四等人员
第一、二、三等人员
经理级人员
拟定
核定
拟定
核定
拟定
核定
拟定
核定
嘉奖、警告
组长
经理、
厂长
主管
经理、
厂长
经理、
厂长
总经理
总经理
董事长
记功、记过
组长
经理、
厂长
主管
经理、
厂长
经理、
厂长
总经理
总经理
董事长
记大功、记大过
组长
经理、
厂长
主管
经理、
厂长
经理、
厂长
总经理
总经理
董事长
升级、降级
主管
经理、
厂长
经理、
厂长
总经理
总经理
董事长
总经理
董事长
免职
主管
经理、
厂长
经理、
厂长
总经理
总经理
董事长
总经理
董事长
部厂内调职
主管
经理、
厂长
主管
经理、
厂长
经理、
厂长
总经理
总经理
董事长
部厂间调职
主管
经理、
厂长
总经理
经理、
厂长
总经理
总经理
总经理
董事长
备注
第四等以下人员核定后,须呈总经理报备。
:按日减发日薪
:按日减发日薪的一半