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同时我也发觉： 我认为他的工作是最重要的，他要求剧烈的大局观和责任感，因为他是企业发展目标的决策者，假如他出现了问题那么沙盘模拟只能以失败而告终。
，关注的事情是最多的，有财务,市场分析，生产状况，广告投放，原材料的取得，将来发展规划，生产线的投放等等。都须要我来做出确定，但是有些事情应当亲历亲为，有些事情应当下方给团队的组织成员，大家各司其职才能使企业高效的运作起来。，良好的团队才是胜利的关键。，不能迟疑，由于阅历不足在企业发展安排上有些迟疑，使我们错过了许多的发展良机，缺乏肯定的气魄，使得团队中看法许多。并且没能刚好合理的处理团队内部发生的冲突。
通过这次实训，我相识现代企业从销定产的全部流程，了解企业管理中各个环节的活动及功能，感受企业盈利实现过程，初步了解财务报告的各要素以及制作过程，了解到现代企业运作过程。例如：制造型企业的基本要素；企业竞争市场的激烈程度，以及销售产品的流程及规则；企业生产，选购
，库存管理的规则，企业财务管理，资金流淌的规则，资金的投入过程，感受经营活动中的资金流淌及限制。
我们往往看到的是大企业外表光鲜的样子，殊不知要把一个企业经营好，须要一个团队怎样的果敢、怎样的团结，付出怎样的常人不可思议的辛苦。通过这次沙盘模拟实训，让我更加佩服那些管理企业，经营企业的人，也让我明白，要想拥有自己的事业，不是嘴上说说的那样简洁，付出实际行动的同时，还要是自己从身体上，心理上，让自己变得更加强大。还有，你不是一个人在战斗，团队恒久第一。 管理一间公司真的很不简单，从资本、资产、损益的来源、企业资源、企业资产与负债和权益的结构，企业经营的利润和成本关系。假如我们做错了其中的一个程序，很简单让公司损失，所以要很仔细地去做好每一个程序，不行以出现差错。
在这次实训，让我们学到了许多的东西，如何管理一间公司，如何让公司赚钱等等这些都很重要。在这次的实训中，让同学们之间加深了友情，加强了大家的团结性，在学****之余，还加强大家的团结，实训让我们很快乐。
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