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酒店管理筹建 酒店2013项目系统执行程序表(叶予舜).pdf

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酒店管理筹建 酒店2013项目系统执行程序表(叶予舜).pdf

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酒店管理筹建 酒店2013项目系统执行程序表(叶予舜).pdf

文档介绍

文档介绍:1 - 14 叶予舜
酒店弱电系统项目执行表
2012- 9- 16
Re f # 摘要项目等级状态评估责任人权利与义务
酒店基本信息(业主填写)
10 标准客房数量 A 提供设计图业主项目经理
20 高档标准房数量 A 提供设计图业主项目经理
30 双间套房数量 A 提供设计图业主项目经理
40 三间套房数量 A 提供设计图业主项目经理
50 豪华套房数量 A 提供设计图业主项目经理
60 公共区域情况 A 提供设计图业主项目经理
提供设计图及
70 空调系统情况 A 业主项目经理
系统方案
提供设计图及
80 给排水系统情况 A 业主项目经理
系统方案
提供设计图及
90 变配电系统情况 A 业主项目经理
系统方案
提供设计图及
100 照明系统情况 A 业主项目经理
系统方案
提供设计图及
110 电梯系统情况 A 业主项目经理
系统方案
提供设计图及
120 消防系统情况 A 业主项目经理
系统方案
提供设计图及
130 冷热源系统情况 A 业主项目经理
系统方案
2 - 14 叶予舜
Re f # 摘要项目等级状态评估责任人权利与义务
组织机构
XX集团在项目开始后5个工作日内以
140 XX集团项目责任部门通知业主 XX集团指定
书面形式通知业主
XX集团在项目开始后5个工作日内以
150 XX集团项目经理通知业主 XX集团指定
书面形式通知业主
XX集团在项目开始后5个工作日内以
160 XX集团系统经理通知业主 XX集团指定
书面形式通知业主
业主需在项目开始后5个工作日内以
170 业主建筑师 A 告之业主项目经理
书面形式通知XX集团
业主需在项目开始后5个工作日内以
180 业主项目经理和联系的详细资料 A 告之业主项目经理
书面形式通知XX集团
项目咨询服务
业主需提前3个工作日以书面形式通
190 需要讨论的问题: B 告之业主项目经理
知XX集团,由其安排访问时间
200 访问日期(1): B 业主项目经理
210 访问日期(2): B 业主项目经理
220 访问日期(3): B 业主项目经理
230 访问日期(4): B 业主项目经理
集团提供弱电系统技术要求规范(最新版 XX集团将在项目执行到适当的时
240 A 通知业主集团项目经理
本) 候,提供给业主,并由其签收。
3 - 14 叶予舜
Re f # 摘要项目等级状态评估责任人权利与义务
弱电各子系统方案,包括:楼宇自控系统
(BAS),安保系统(SAS),停车场管理系
如业主具备上述所有或部分资料,
统(PS),电子会议暨专业音响系统,背景
需在项目开始后尽快提供给XX系统
音响及紧急广播系统(PAS),结构化综合布提供给XX集团
250 A 业主项目经理经理,以便评估。也可将意向性系
线系统(PDS),局域网和I nt 宽带服务系统经理
统供应商的相关资料提供给XX系统
系统(LAN),有线电视和卫星电视服务系统
经理。
(CATV),电话程控交换机系统(PABX),
酒店计算机管理系统(PMS)
在业主收到XX
业主和XX集团双方必须在所有相关
集团弱电系统
业主项目经理和的技术问题上形成一致意见或结论
260 讨论业主要求中与XX集团标准相冲突的问题 B 技术要求规范
XX系统经理并书面化,以此为依据进行后续工
后2周内安排讨
作。

如没有240,按照讨论后得出的一致意见,参业主安排时间业主项目经理和招标文本应由业主和XX的系统经理
270 A
照XX弱电系统技术要求规范进行招标发标 XX系统经理共同制订并确认。
在发出招标的业主项目经理和业主需提前3个工作日以书面形式通
280 对招标疑问进行答疑 B
10个工作日内 XX系统经理知XX集团,以安排会议时间
在收到投标书
各弱电系统集成商提交的标书交XX集团系统
290 A 的10个工作日业主项目经理由XX集团系统经理签收
经理评估

根据招标单位
300 提供弱电系统方案评估的数量在290后 XX集团系统经理由业主项目经理签收
1~2周内完成
在收到图纸的
310 将各系统设计图提供给XX集团系统经理确认 A 业主项目经理由XX集团系统经理签收
1~3个工作日内
4 - 14 叶予舜
Re f # 摘要项目等级状态评估责任人权利与义务
在收到图纸的
320 将各系统