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人事招聘方案
—招商局物流集团长春有限公司
一、现长春公司组织架构（共
19人）
总经理
1人
业务发展部业务运作工程部技安部行政人事部财务部
经理1人
经任务，完成客户拓展开
2、按照标
发工作。
准工作时
间上班
/3
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3、每年组
织一次员
工体检
、落实部门工
，
1、工资根
作计划，监督公司运作流程及规章制
能够按标准化要求开展仓储管理
据公司规
度的有效执行。
工作。
定执行，有
2、，制
2、
五险一金、
定每日生产作业计划，确保收货、备
力；能够通过培训、激励等手段，
企业年金
货、发货等流程正常进行。
来提高整个团队的运作能力。
等福利待
仓储部副经3、；负责运作
3、，能够正
遇
2
2、按照标
理
异常情况处理。
确处理运作过程中出现的异常情
、SIP、培训等工作计
况，并有效的进行安全管理。
准工作时
划的有效执行
4、、运作方案设
间上班

计及准备启动能力；具备仓库管理
3、每年组
系；
系统实施经验。
织一次员
，基本的英文
工体检
听说读写能力。

，
进行有效的管理和监控，包括自有车
能够根据公司规章制度开展对自
辆运营线路规划、成本费用控制、自
有车辆的成本控制、安全管理，运
有车辆驾驶人员管理，外协承运商的
营线路和货源的组织；能够组织对
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分级化管理、培训、考核等；
外协承运商日常培训、考核、分级
2
，组织协调车辆调度、
化管理；
1、工资根
现场装卸管理，协调处理现场的突发
2、
据公司规
事件，保证运输计划顺利完成；
控，以及回单的跟踪管理；能够开
定执行，有
，包括运输安全管
展对运输现场的管理，协调处理现
五险一金、
理、运输订单监控、运输制度修订完善、
场的突发事件；
企业年金
处理客户投诉、员工绩效考核等、项目
3、、运作方案
等福利待
运输部副经
绩效KPI考核等。
设计及准备启动能力，熟悉运输信
3
息系统，并具有运输信息系统的实
遇
理
2、按照标
施经验；
准