文档介绍：第二讲采购计划与预算
第一节需求分析
第二节采购计划
第三节采购预算
需求分析
需求分析概述
统计分析
推导分析(MRP)
ABC分析法
需求分析概述
定义:需求分析是指根据客户的历史或者生产计划等求出需求规律,根据需求规律预测客户下一个月的需求品种和需求量。
目的:弄清楚需要采购什么、采购多少、什么时候采购的问题。
要求:
要依靠企业各个部门互相配合,并提供相关资料。
采购管理人员需要具备比较全面的知识。
统计分析
定义:是指运用统计的方法对采购的原始资料进行分析,找出各种物料需求的规律。
原始材料:各个单位的采购申请单;各个单位的销售日报表;各个单位的领料单;生产计划任务单等。
统计分析方法:

周次
1
2
3
4
5
6
7
8
需求(吨)
5
7
8
10
9
12
11
13
周需求量统计图
推导分析
定义:
推导分析就是根据企业生产计划进行需求分析,求出
各种原材料、零部件的需求计划的过程。
依据的主要资料和步骤:

(1)主产品的生产计划
(2)零部件的生产计划

举例说明
A
LT=1
B(2)
LT=2
C(1)
LT=1
D(1)
LT=3
E(2)
LT=2
F()
LT=2
主产品A零部件生产采购一览表
零部件名
数量
自制
外购
提前期(天)
B
2
√
2
C
1
√
1
D
2
√
1
E
4
√
2
F
×2
√
2
主产品出产计划表
时期(周)
第一周
第二周
第三周
第四周
月合计
外订A(件/周)
25
15
20
15
75
外订C(件/周)
15
15
30
外订E(件/周)
20
20
40