文档介绍：第五章组织职能
第一节组织的基本概念
一、组织的含义
——组织是为了达到某些特定目标经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度,而构成的人的集合。
二、组织环境
第二节组织设计的任务
一、组织设计所面对的基本矛盾
——组织设计的基本任务,就是如何发挥管理者群体的作用有效地管理复杂多变的对象。
二、组织设计的目的
目的:发挥整体大于部分之和的优势,使有限的人力资源形成最佳的综合效果。
三、组织设计的步骤
1. 工作划分
(1)上下级间的职权关系——纵向职权关系:上下级间权力和责任的分配,关键在于授权程度。
(2)直线部门与参谋部门之间的职权关系——横向职权关系。
第三节组织结构的类型
一、直线职能结构
二、事业部结构
事业部结构,就是一个企业内对于具有独立的产品和市场、独立的责任和利益的部门实行分权管理的一种组织形态。