文档介绍：1
Chapter9 物料需求计划(MRP)
§1 MRP概述
一、MRP的概念
MRP是要制定原材料、零部件的生产和库存计划(决定外购什么、生产什么、什么物料必须在什么时候订货或开始生产、订多少、生产多少,每次的订货和生产批量是多少等等)。
二、MRP的基本原理
1、从最终产品的主生产计划(MPS)推导出对相关物料的需求量和需求时间;
2、根据物料的需求时间和生产(订货)周期倒推出其开始生产(订货)的时间。
2
§2 MRP系统
主生产进度计划MPS
各种物料的需求量与需求时间
生产或采购订单的发出时间
产品结构
文件
库存状态
文件
MRP
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MRP可以回答四个问题
主生产进度计划MPS
各种物料的需求量与需求时间
生产或采购订单的发出时间
产品结构
文件
库存状态
文件
MRP
要生产什么?
要用到什么?
已有了
什么?
还缺什么?何时生产或订购
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一、MRP的输入
总生产进度计划(Master Production Schedule,MPS)
产品结构清单(Bill of Material, BOM)
库存状态文件(Inventory File)
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1、总生产进度计划(MPS)
MPS所列的是最终产品项。是企业向外界提供的东西。
在产品出产计划中列出的为净需要量,即需生产的数量。
产品出产计划的滚动期应该同MRP的运行周期一致。一般为每周运行、更新一次。
周次
1
2
3
4
5
6
7
8
9
产品A(台)
产品B(台)
配件C(件)
10
10
10
13
10
10
10
10
12
10
15
10
10
6
2、物料清单(BOM)
物料清单是一个
集成销-产-供业务信息
的数据结构模型
BOM说明一个最终产品是由哪些零部件、原材料构成的,这些零部件之间的时间、数量上的相互关系是什么。
2层
1层
A
B
C
c
b
d
a
D
0层
一般物料清单(BOM)
8
画产品结构树注意点
凡是遇到同一元件出现在不同层次上的情况,取其最低层次号,作为该元件的低层码。
A
B(1)
C(2)
D(2)
C(2)
E(3)
D(3)
E(1)
G(3㎏)
D(3)
E(1)
H()
G(3㎏)
H()
G(3㎏)
H()
0层
1层
2层
3层
4层
时间
A
B
C
c
b
D
a
D
a和D完成后,B才开始生产
a开始生产的时间
时间坐标上的物料清单
10
10000
套
E
10000
件
X
10000
件
A
10000
件
C
10000
m
2
O
0
1
2
3
结构层次
独立需求件
相关需求件
40000
D
件
R
8000
m
3
40000
件
B
8000
P
m
3
方桌
桌面
桌腿
面
框
板材
方木
1
螺钉
胶
油漆
方木
2
销
产
供
物料清单