纺织品跨国经 营与管理.ppt

文档介绍：纺织品跨国经营与管理
任课教师: 肖维歌
联系方式: xiaoweige304@
第一章: 跨国公司概述
第二章: 对外直接投资与跨国公司
第三章: 跨国经营方式与外部环境
第五章: 跨国公司的组织结构与管理
第四章: 跨国公司的战略管理
第六章: 跨国公司的职能管理
1. 教学内容
考核形式:
期末闭卷考试(模块选修课)
试卷结构:
单选题(30%)、填空(20%)、
简答题(20%)、案例分析(30%)
1、原毅军编著:《跨国公司管理》,大连理工大学出版社,1999年。
2、谭力文主编:《国际企业管理》,武汉大学出版社,2002年。
3、张海东编著:《国际商务管理》,上海财经大学出版社,2002年。
4、万晓兰、汪威毅编著:《跨国公司新论》,经济科学出版社,2003年。
5、(美),赵树峰译:《跨国管理:战略要径》,机械工业出版社,2003年。
参考书目
2. 教学目的
为什么要研究纺织企业跨国经营?
跨国公司为什么要来中国投资?
跨国公司为何如此强大?
中国是全球最大的发展中国家,经济总量已跃居第三,被世界各国寄予经济复苏的厚望,但目前中国拥有跨国公司数量很少,与中国的全球经济地位很不相称。
“世界500强企业中,中国大陆地区仅占总数5%,%,日本、法国、德国、%、%、%、%。”李荣融称,中国三大石油公司营业额加起来还比不上埃克森美孚一家,中国需要加快培育具有国际竞争力的大公司,参与全球资源配置。
本课程的教学目的在于:
通过阐述有关跨国经营管理方面的基本知识和一般原理,介绍对外直接投资的动态和跨国公司的发展现状,使学生初步理解国际贸易、直接投资、国际商务等方面的基本概念和主要特征,对企业的国际化进程和跨国经营方式有一定的系统性认识,并加深对中国对外开放和利用外资战略的理解。
3. 研究视角(方法论)
微观、中观、宏观分析的有机结合
生产链(价值链)作为分析工具
思考附加价值的创造与分配及其同国际分工、国际地位的关系问题
重视技术因素
与世界经济发展的动态与中国经济发展的实践紧密结合
重视实地调查与案例分析方法
生产链(价值链):
在某种商品或服务的生产过程中,能增加价值的一系列相互作用、相互联系的基本活动的集合。
技术/ 研究与开发
(产品技术,制造技术,采购/批零物流技术)
运输与通信
(原材料,产品,人员,信息流动)
原材料、零部件
采购
加工
营销
批零
服务
金融系统
规制,调整,管理
图3