文档介绍：z
***市融媒体中心建立工作方案
为深入贯彻落实全国宣传思想工作会议精神，进一步加强和改良党的新闻舆论工作，稳固拓展舆论阵地，厚植党的执政根底，推进我市治理能力现代化，提高新闻舆论传播力、引导力、影响力，结合新一轮机构改革，特制定本方级媒体搭建的移动新媒体平台，在微博、微信等商业平台开设官方账号。自主研发具有
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***特色的移动新媒体平台，搭建网络互动交流平台，使之成为了解民意的“传感器〞，会聚民智的“助力器〞，把本地网民留在本地。积极回应网民诉求，针对网名的投诉、爆料、咨询等，第一时间将责任分解到有关部门，加强督查督办工作，切实解决关心群众切身利益的突出问题、难点问题，增强平台公信力。及时收集整理、分析研判本地舆情动态，建立负面舆情分级预警机制，把负面舆情化解在萌芽状态。
整合政务信息。支持融媒体中心整合党政部门信息资源，推进融媒体中心与党政部门技术平台对接，依托融媒体中心开展信息查询、申报审批、投诉受理等一站式政务效劳，打造“指尖上的政务效劳中心〞。
整合生活信息。支持融媒体中心整合市政效劳、交通出行、医疗教育、文化旅游等信息资源，依托融媒体中心提供全方位的生活信息效劳；支持融媒体中心开展电商平台建立，效劳地方经济，吸引更广泛受众。
组织开展群众活动。依托融媒体中心，探索筹划各类群众性文化、体育、科普、公益等活动，创新效劳基层效劳群众手段机制，丰富群众精神文化生活。
四、领导机构
成立***市媒体融合改革工作领导小组，统筹协调、研究解决我市媒体融合改革过程中各领域的重大问题。市委书记、市长任
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领导小组组长，市委副书记、常务副市长、组织部长、宣传部长任副组长，成员由市委宣传部、市深改办、市委编办、市人社局、市财政局、市发改局、市经信局、国投集团、市法制办、市播送电视台、***报社等部门主要负责同志组成，形成统一高效的议事和决策机制，为推进我市融媒体中心建立提供强有力的组织保障。
五、建立规划
〔一〕机构设置
1．组建***市融媒体中心。撤并***播送电视台、***报社、***市新闻网络舆情中心，整合相关职能职责组建***市融媒体中心〔简称“中心〞〕，实现对报纸、播送、电视、“两微一端〞等市属媒体的统一管理指挥。市融媒体中心归口市委宣传部管理，作为市委直属按正科级机构规格管理的公益二类事业单位向上级机构编制部门申报。市融媒体中心增挂“***市播送电视台〞牌子，便于对外联系工作。市融媒体中心工、青、妇等机构按照有关章程和法规进展设置，并组织开展工作。
2．组建***市文化传媒**。完成***报社、市播送电视台经营性业务剥离，改组省川西播送电视公司，组建***市文化传媒**，作为***市文旅公司全资子公司。市融媒体中心工作人员不再从事媒体经营创收工作。
3. 组建***市外宣中心。做实做强外宣工作，组建***市外宣中心，为市委宣传部下属事业单位。***市外宣中心按副科级机构规格管理的公益一类事业单位向上级机构编制部门申报。
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〔二〕运行模式
1．部模式：“中央厨房〞模式。建立统一指挥调度、高效整合资源、融合多种技术、适应多介质传播的新型多功能的“中央厨房〞一体化采编平台，按照“一次采集、多种生成、多元传播〞的要求，重构业务流程，对“策、采、编、发、评〞新闻生产关键环节进展全面、系统设计。
2．外部模式：“新闻+〞模式。探索“新闻+〞运行模式，推进融媒体中心与党政部门技术平台对接，依托融媒体中心开展信息查询、申报审批、投诉受理等一站式政务效劳，推进“一网通办、一次都不跑〞，打造“指尖上的政务效劳中心〞。整合市政效劳、交通出行、医疗教育、文化旅游等信息资源，依托融媒体中心提供全方位的生活信息效劳。
〔三〕涉改单位人员编制及绩效改革
1．将***市播送电视台、***报社现有人员连人带编划入市融媒体中心。
2．优化市融媒体中心人员编制。根据融媒体中心新增调整职能，核定相应事业编制，用于设置“新闻+政务〞“新闻+效劳〞“新闻+电商〞“新闻+舆情〞相关工作岗位，并吸纳移动互联网、大数据、舆情分析等专业人才。
3．现有编外人员实行双向选择。从事新闻采编工作的，转聘到市融媒体中心；从事媒体经营创收工作的，重新聘用到新组建的***市文化传媒**，进展企业化管理。建立符合融媒体中心需要的特殊人才
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引进机制，打破身份限制，强化正向鼓励，打通编外人才的成长通道，通过公开招聘〔考试、考核〕，吸引更多的优秀人才参加融媒体中心。
4．实行分类绩效考核奖励。建立以岗位价值和绩效奉献为导向的薪酬分配体系，重点解决由于多种体制并存，导致同工不同酬的问题，分配重点向新闻采编一线倾斜。
根据单位性质，在编人员按照现行的工资制度及绩效考核方案确定人员待遇。编外人员〔以市