文档介绍：阐述公路施工质量管理的有效措施分析
 
   
 
 
 
 
 
 
 
     
 
 
 
 
 
摘 要：对公路工程建设项目来说，施工质量决定公路工程的整体质量。但公路工程施工具有生产流量管理工作还有助于工程经济效益和社会效益的提升，能提高公路工程的稳定性和承载能力。公路工程建设主要目的是为了满足现下日渐增长的交通运输需求，所以在公路工程建成投入到使用后需要有足够的承载力面对车流量。而施工管理工作就是严格监督公路工程按照要求的施工目标进行施工，保证建设完成后的公路工程承载能力能达到既定的要求，避免因施工管控不到位而带来的质量问题。施工管理工作还能从各方面控制公路工程的建设成本，避免不必要的支出，控制公路工程按照设定好的施工方案和施工进度进行施工。
2 强化公路工程施工质量管理的策略
施工准备工作
（1）设计图纸会审。收到施工图设计后组织有关人员认真审图并讨论，了解和熟悉设计施工图设计，参加设计交底和图纸会审会议，提问施工图设计中存在问题，设计上要求每一个细节内容搞清楚，项目部技术负责人负全面责任，要求每一位技术人员要明白，避免施工过程中因设计不清楚造成工作事故。
（2）施工组织设计编制工作。工程施工组织设计是指导施工计划文件，关键是施工方案和施工进度计划确定，项目部组织专门人员对施工方案和进度计划进行讨论，根据体资源供应状况制定出符合实际、科学、可操作性施工方案和施工进度计划，方案确定就要严格遵照执行。
（3）控制桩、点、线复核。设计单位现场交桩原始资料往往不满足施工需要，施工单位一般加密控制点、辐射基线、临时水准点等，要求项目部测量人员对设计单位所交桩、点、线进行复核，无误后进行桩点加密及基线辐射工作，进行闭合测量和复核测量，确保准确无误。相邻路段一定要点线相碰、线线相接，以免产生测量差错。施工中还要定期对控制点进行复核，确保测量准确性。
（4）原材料质量。原材料及半成品品质对工程质量起着决定性作用，是保证施工质量第一道关口。道路工程材料来源渠道往往变化较大，种类复杂，特别是砂石来源变化频繁，必须严格进行控制，要求材料采购部门及半成品销售部门必须提供“三证”并按有关标准规定进行见证取样，送检试验机构进行检验，不合格材料一律不准进场。
健全公路工程施工质量管理体系
公路工程建设单位要想达到强化施工质量管理效果的目的，首先需要结合公路工程实际建设情况制定完善的施工质量管理体系，在施工质量管理体系内明确施工质量管理内容和各阶层人员在施工管理工作中的责任义务，让公路工程建设参与人员了解到自己在工程施工管理中的作用，促使其配合施工管理工作的实施，以制度体系约束施工人员的施工行为，降低施工管理难度。同时，还要加强公路工程施工现场管控力度，由专业的施工管理人员进行现场巡视监管，一旦在监管过程中发现不当的施工行为，没有按照施工方案和规定的施工技巧进行施工，就对施工人员进行相应的处罚，以合理的奖罚机制督促施工人员重视起施工质量管理工作，规范自身施工行为，降低施工质量问题出现的概率，提升公路工程施工管理效果。
提升公路工程施工人员综合素养
同时，为了强化公路工程施工质量管理工作效果，还应当从提升公路工程施工人员综合素质这一方面入手，培养高能力的公路工程施工质量管理人才。国