文档介绍：国家职业资格培训 企业人力资源管理师(一级) 第一章人力资源规划
主讲:王全一
福州/ 厦门·
各级规划工作要求(依据国家专业标准)
四级
三级
二级
一级
组织信息采集与处理
工作岗位分析与设计
组织结构设计与变革
HR战略规划
组织结构图的绘制
劳动定员管理
HR规划的基本程序
集团组织结构设计
工作岗位调查
HR管理制度规划
供给预测与需求预测
集团HR战略管理
员工与工时统计
HR费用预算的审核与支出控制
劳动定额管理
HR费用预算与核算
本章结构的逻辑角度
企业
人力资源
规划
从竞争角度
从规模角度
从价值角度
从职能角度
第一节企业人力资源战略规划
第二节企业集团组织规划与设计
第三节企业集团人力资本战略管理
二、三四级企业人力资源规划
企业人力资源战略规划的逻辑角度
企业人力资源
战略规划
(第一节)
企业
战略
企业
人力资源
战略
企业
总体
战略
企业
业务
战略
企业
职能
战略
企业财务
战略
企业技术
战略(等)
从市场定位角度
从管理过程角度
成本领先战略
差异化战略
集中战略
战略性
人力资源管理
企业人力资源
规划
(职能)
企业集团组织规划与设计的逻辑角度
第二节
企业集团
组织规划
与设计
企业
人力资源
规划
从规模角度
(大、中、小
型企业)
从基础角度
(组织、
工作分析等)
企业集团
1、概念、特征、作用和优势
2、产权结构和治理结构
3、管理体制
组织结构
1、影响因素与变化趋势
2、职能机构设计
3、有效运行
企业集团人力资本战略管理的逻辑角度
第三节
企业集团
人力资本
战略管理
企业
人力资源
管理
对象
员工
资本
所有者
人力资源管理
人力资本管理
“规划”基本知识
1、规划由谁来完成:
主要责任人是HR部门领导
(具体工作可能会由下边人先准备);
2、规划包括哪些:
(一)狭义的人力资源规划
(1)人员配备计划(2)人员补充计划(3)人员晋升计划
(二)广义的人力资源规划
(1)员工培训与开发计划(2)员工薪酬激励计划
(3)员工职业生涯规划(4)其他计划
2017/11/11
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“规划”正式内容要点
教材目录
第一章人力资源规划…………………………1 (X)
第一节企业人力资源战略规划……………1 (X)
第一单元战略性人力资源管理…………1 (X)
第二单元人力资源战略规划的设计与实施 13 (X)
第二节企业集团组织规划与设计…………35 (Y/X)
第三节企业集团人力资本战略管理………69 (Y/X)
2017/11/11
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国家职业标准鉴定点
第一节企业人力资源战略规划
第一单元战略性人力资源管理
战略性人力资源管理的基本概念 X
现代企业人力资源管理各个历史发展阶段的特点 Y
战略性人力资源管理的特征 X
战略性人力资源管理的衡量标准 Y
第二单元人力资源战略规划的设计与实施
人力资源战略规划的概念和特点 X
人力资源战略规划的构成 X
人力资源策略与经营策略的关系 X
人力资源战略规划的影响因素 X
企业人力资源战略规划设计的要求 Y
企业人力资源内外部环境的分析 X
企业人力资源战略的决策 X
企业人力资源战略的实施与评价 X
第二节企业集团组织规划与设计
企业集团的概念、特征、作用和优势 X
企业集团的产权结构和治理结构 X
企业集团的管理体制 X
企业集团的组织结构 X
企业集团的组织结构的影响因素与变化趋势 Y
企业集团组织结构模式的选择 X
企业集团职能机构设计 X
企业集团组织机构的有效运行 X
第三节企业集团人力资本战略管理
人力资本的含义和特征 X
企业人力资本的含义 X
人力资本管理与人力资源管理的关系 Y
人力资本的范畴 Z
人力资本管理的主体与客体 Z
企业集团的人力资本管理 X
企业集团人力资本战略 X
企业人力资本战略的制定 X
企业人力资本战略的实施 X