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生产管理部工作职责
全面负责公司的生产管理、安全、环保和劳动保,一、在公司总经理、分管副总经理的领导下
护等方面的工作。
二、对公司生产经营状况和市场行情进行调查分析、制订公司生精品文档
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生产管理部工作职责
全面负责公司的生产管理、安全、环保和劳动保,一、在公司总经理、分管副总经理的领导下
护等方面的工作。
二、对公司生产经营状况和市场行情进行调查分析、制订公司生产经营计划。
协调、督促各部门、车间全面完成,落实公司的生产经营计划，核实、核定生产经营指标三、
公司下达的工作任务。
四、制定生产管理制度和岗位操作规程，进行劳动纪律管理。
五、组织员工进行岗位技术培训，不断提高员工的生产技术水平。
六、负责公司安全、环保、劳动保护管理工作，抓好安全环保和劳动保护教育培训。
七、结合本部门的工作的特性，认真做好危险化学药品和易燃易爆物品的运送、储存、发放、
使用，落实安全措施，确保安全生产。
八、落实安全、环保、劳动保护工作措施，组织实施应急预案，及时消除安全隐患，负责对安
全环保事故进行调查和处理。
九、建立安全、环保、劳动保护台帐，及时更新相关资料。负责公司特种设备的检测和建档工
作。
十、组织完成公司下达的临时性工作和领导交办的工作任务。
生产经理岗位职责
生产主管岗位职责
．组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。1
．组织实施车间生产计划： 2
）根据生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；
1（
（）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；2
）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。3（
．生产过程管理：3
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）主持各车间班组长例会，全面协调车间工作； 1（
2（）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；
）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；3（
）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；4（
）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。5（
．生产现场管理：4
）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识； 1
（
现场管理制度，实现生产车间标准化管理； 5S）推
进2（
执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。5S）按时考核车间员工的3（
．车间生产安全管理：5
）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；1（
）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；2（
）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
3（
．车间生产成本控制：
）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；1（
）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制
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措施。2（
．车间员工管理：7
）组织车间生产员工参加业务培训； 1（
）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。2（
．其他工作：8
）负责协调与其他相关部门的关系； 1（
）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；2（
）完成领导交办的其他任务。 3（