文档介绍：

，同志看到这一情形，买上火盆和木炭，驱车几十公里，冒雪专程送到指挥部，当这些工作人员看到他和司机抱着火盆，扛着木炭出此时此刻他们面前时，感动地握着他们的手说：“此时此刻，最终让我们对雪中送炭这个词有了更加真实的感受了。”
去年春节前，遇到了一个最麻烦的问题。由于南方水泥经济决算权在南昌总部，工程款没有刚好到位，造成了工程老板、农夫工讨薪上访。县领导当晚
篇二：充分发挥退二线领导干部的踊跃作用
完善措施，加强管理
充分发挥退二线领导干部的踊跃作用

退二线领导干部多年在领导岗位工作，绝大多数同志德才兼
备，经历丰富，对当地经济社会事业开展作出过踊跃奉献，是党委、政府的珍贵财产。然而，“铁打的营盘流水的兵”，全部领导干部都会遵照相关政策规定退出领导岗位。对退二线领导干部如何加强管理并发挥其踊跃作用，成为各级机构编制和组织人社部门面临的一项重要工作。为此，我县机构编制部门对退二线领导干部状况开展了专题调研，并针对有关状况提出建议供上级决策参考。
一、根本状况及存在问题
据统计，目前，我县各级机关、副科级以上事业单位涉及退
二线领导干部的单位53个，共有退二线领导干部133人，均接着占用本单位编制。绝大多数退二线领导是到达最高任职年龄退出领导岗位的。我县退二线领导干部总体上能按要求接着参加单位工作，但也存在局部人员工作***退化，甚至离岗的状况。而目前各级、各部门担当的工作任务比拟繁重，加之一些部门人员构造紧要不合理，急需充溢骨干力气，但因这局部退二线领导干部占用了本部门编制，多数部门目前无编制缺额，使单位补充人员受限。同时，局部退二线领导干部在编不在岗，缘由和状况比拟困难，假如管理不善，运用不当，将会造***才资源的奢侈，也
- 1 -
会给干部人事管理带来负面影响，从而紧要影响到各项工作的正常开展。
二、对策和建议

对退二线领导干部假如管理得当，赐予正确引导，并充分发
挥他们工作经历丰富、综合协调实力强等踊跃作用，他们将会是党委、政府以及各级、各部门的一笔珍贵财产。
〔一〕科学合理划定退岗年龄。目前，各地对科级领导干部
退出领导岗位的年龄并无统一标准。前些年，我县将科级领导干部退出领导岗位一律按职务划分年龄，规定为正科级50岁、副科级48岁；近两年，调整为按性别划分年龄，分别为正、副科级男干部53岁、女干部50岁。因此，盼望上级科学合理地制定出领导干部退出领导岗位年龄的标准，既要考虑到领导班子的年龄梯次构造，又要考虑到年轻干部的造就运用，建立科学合理的领导干部退岗机制，不简洁地搞年龄“一刀切”。
〔二〕关怀敬重发挥“余热”作用。退二线领导干部多年在
领导岗位工作，绝大多数同志德才兼备，经历丰富，对当地经济社会事业开展作出过踊跃奉献，是党委、政府的珍贵财产。为此，上级组织要多关怀他们，本单位也要敬重他们，充分理解和信任他们，还要兼顾退二线干部的专业特长、个人意愿和工作实际须要，支配与其实力相适应的岗位和工作，踊跃拓宽发挥退二线领导干部作用的渠道和途径，努力为他们供应适宜的工作平台，充分发挥好他们的踊跃作用。
〔三〕严明纪律加强监视管理。由于各级各部门都存在退二
线干部作用发挥不好的状况，建议上级制定有关政策并带头遵守
- 2 -

作出表率，进一步加强对退二线领导干部的监视管