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企业战略管理项目外部环境分析.ppt

上传人:经管专家 2012/1/7 文件大小:0 KB

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企业战略管理项目外部环境分析.ppt

文档介绍

文档介绍:企业战略管理项目
——外部环境分析
重庆仁丰门业有限公司是一家专业生产原木门、实木门、实木复合门、工艺门、模压门等室内门的厂家。公司引进德国HOMAG居室门生产线,并先后购进台湾CK电脑数控加工中心、立式单轴木工铣等一大批先进的专业制门设备。公司总部位于重庆市九龙坡含谷工业园区,在重庆、河南。山东等地都设有代理店。我们调查的是其在永川区的总代理店,位于商贸城二区13-17、18号,在永川开店一年多,主要针对中高档家庭消费层,占总销售量的80%左右。价格在700~800元/扇左右。
宏观环境分析
:总体来说政局稳定,政府推行鼓励政策。“宜居重庆”的政策,要求着力改善百姓的居住条件和环境,给建材行业提供了发展的条件和机会。<br提高;重庆房地产业发展蓬勃,进而带动了装修行业的发展,住户对家庭用门的需求增加。
:中高档住宅区的新住户以年轻人为主,要求厂商们能够提供精致并具有新概念的室内门。
:现如今科学技术的突飞猛进为企业提高技术、减少成本提供条件。
行业经济特性分析
:是进户门的好几倍,但很难形成像防盗门那样大规模工厂,是一种“群雄并起、诸候纷争”的格局。
:成长期。
:很快,尤其是近两年房地产市场的迅速扩大,相应的室内门的市场也增长巨大。
:全国生产室内门的企业数量巨大,规模各有大小。
竞争结构分析
同行业竞争者
(激烈)
新进入者
替代品
供应商
顾客
进入障碍小
不可替代性强
议价能力弱
议价能力弱
TATA与仁丰
规模
广告
网店
TATA
仅在重庆就拥有十多家分店
重视,如网络、电视、车身
拥有网上商城
仁丰
总店在重庆
不重视

TATA优势
1、服务水平高。始终坚持服务第一的信念。每个地区都有专门的人负责售后服务。
2、国内生产规模最大、生产设备最先进
3、市场占有率高,全国2/3的木门出自TATA。
4、技术设备先进,大多从国外进口。
5、成本较低,在物流上采取零库存的模式。