文档介绍：喜洋洋KTV的环境分析
■分析
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竞争对手分析
零售
业态
地理位置
平均面
积
定位
价格
品牌知名
喜洋洋
郵州区贸城东规模和客户接待虽均为华东地区呈贩式 KTV之首。
由于公司独特的经营理念和先进的管理模式，形成了很强的核心竞争力。目前公司门店虽贩式KTV包厢使用率达到300%效益在行业内遥遥领先。全公司门店采用集中统一的食品、饮料配送模式，经
济效益十分显著，公司具备了进一步扩张和发展的雄厚实力。公司三年规
划，到2013年形成180家门店的规模，成为中国虽贩式
KTV第一家c
6大品牌优势：公司自2006年成立以来，相继在浙江、江苏、
上海、重庆等地开设了近百家
门店，其经营规模和客户接待虽均位于华东地区呈贩
KTV首位。
公司用独特的经营理念和先进的管理模式，形成了极强的核心竞争力。门店包厢使用率均在
300%以上，效益在全行业里遥逼领先。
公司全部门店采用集中统一的食品、饮料配送模式，经济效益十分显著.
公司与国内外高端就业、应用软件系统科技公司、室内装饰设计公司、知名传媒公司及唱片
公司建立有良好的合作关系，为发展注入强劲动力。
公司为人才培训建有目前亚洲最大的虽贩式 KTV专业培训学校 SWOT 分析
其中，优势（S）与劣势（W主要分析企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会（O和威胁（T）则将注意力放在外部环境的变化及对企业可能受到的影响上。
喜洋洋KTV的优势分析：
地理优势：位迓处于髙教园区，附近来来往往的学生众多。交通方便，经过的公交车很多.
东裕社区（宁横路）下：111路笛7路128路130路166路下行354路价格优势：价格定位属于低价的，和他的竞争对手相比便宜很多！晚上六点到九点三小时，六个人小包厢，60块钱，加39的会员卡费，总共99 （下次只要60）诸如类似的定价。
劣势分析：
喜洋洋虽贩式KTV位宣处于东裕菜场附近，周围卫生可能不太理想，附近小吃店多，虽然方便但是也会显得脏乱，相较于万达广场大歌星虽販 KTV和天一广场普乐迪虽贩KTV就
显得不太理想了。而且前不久发生了一场斗殴事件，在网上传播，影响到了它在人们心中的
地位。有些人反应他们的服务态度有时不太好，令人不满意。歌曲更新速度太慢，跟不上时
代的节奏。
机会分析：
因为定价属于低价，所以任何人都能消费的起，因此可以拉拢学生们以及附近住宅小区
的民众的心，而且处于高教园区，可以在学校中进行宣传，借由学生来为自己推广。位昼处于高教园区，附近来来往往的学生众多，地域优势。
威胁分析：
竞争对手主要是天一广场普乐迪呈贩 KTV和万达大歌星虽贩KTV这两家都届于高端的
定位，属于商业区。设备也更加的大气、完美
232 SWOT 矩阵分析表
S优势
W劣势
S4:性价比蛮高的，比歌库这类的高！晚上六点到九点三小时，六个人小包厢，60块钱，加39的会员卡费，总共99 （下次只要60）,
W1:位昼处于东裕菜场附近，周围卫生可能不太理想，附近小吃店多，虽然方便但是也会显得脏乱，相较于万达广场大歌星虽贩 J
S2:服务热情，装修好