文档介绍：第2章管理理论的演进
一、西方传统管理思想
(1723-1790,英古典经济学家,《国民财富的性质和原因的研究》)
重要论点:
通过劳动分工提高生产率,因为:
(1)重复简单动作将提高熟练程度和技巧。
(2)减少变换工作而损失的时间。
(3)有利于机器的发明和使用。
提出了“经济人”的重要概念
第一节中外早期管理思想
(1792-1871 ),英数学家,对劳动分工作了更细致的论述。提出了工资和利润的分配制度。将工人利益与工厂发展挂钩。
评述:此时期,管理未形成系统化的
理论体系,机器生产的兴起,社会注意力

具体方法,因而管理出现以下特点:
。管理内容仅
着眼于生产管理、工资和成本管理。
。
。大规模
的企业体系仅为个别。
总之,这一时期,称为管理理论的萌
芽阶段(资本主义初期)。
二、中国传统管理思想
“道”;
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4、守信;
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。
一是重人心向背,二是重人才归离。
“天不变其常,地不易其则,春秋冬夏,不更其节。”(《管子·形势》)
《管子》说:“上下不和,虽安必危”
孔子说:“君子信而后劳其民”(《论语·尧曰》)
孔子说:“工欲善其事,必先利其器”。
《管子》提出“量力”原则和“时空”原则。
《孙子》认为:“知彼知己,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知彼,不知己,每战必殆。”
孔子主张“节用而爱人,使民以时”。
人人都得守法,在法律面前人人平等
第二节管理理论的形成与发展
一、古典管理理论
代表理论:
(一)科学管理理论
创始人——(科学管理之父)
(二)组织管理理论
创始人——
(一)科学管理理论
主要观点:
科学管理的根本目的是谋求最高工作效率;
达到最高工作效率的重要手段,是用科学的管理方法代替旧的经验管理;
实施科学管理的核心问题,是要求管理人员和工人双方在精神上和思想上来一个彻底变革。
理论内容
1、对工人提出科学的操作方
法,制定工作时间定额;
2、实行差别计件制;
3、制定科学的工艺规程,并进
行推广;
4、计划职能与执行职能相分离。
(一)科学管理理论
(二)组织管理理论
亨利法约尔的贡献
1、对管理职能的划分
计划、组织、指挥、协调、控制
2、管理原则的归纳
分工、权力与责任、纪律、统一指挥、统一领导、个人利益服从集体利益、报酬合理、集权与分权、等级链与跳板、秩序、公平、人员稳定、首创精神、集体精神。
二、西方现代管理思想的发展
由人群关系理论发展而来,代表人物很多,马斯洛,赫茨伯格、麦格雷戈等。
中心:重视组织中人的因素,提倡创造良好的工作环境和尊重人,满足人的需要来激发积极性。
(一)行为科学学派