文档介绍：第四章管理决策
TRUE/FALSE
1. 只要按科学的决策程序进行决策,就能作出正确的判断。
ANS: F
2. 程序化决策解决的是以往无先例可循的新问题,通常是有关重大战略问题的决策。
ANS: F
3. 没有目标,就没有决策。
ANS: T
4. 决策过程中的限制性因素主要就是组织的外部环境。
ANS: F
5. 决策关键在于衡量各备选方案成败的可能性,权衡各自利弊的是风险型决策。
ANS: T
6. “决策贯穿于管理活动的全过程,决策程序就是全部管理过程”是现代决策理论
的观点。
ANS: T
7. 有效的决策工作需要有创造力和革新精神。
ANS: T
8. 在现代组织里,决策往往是由个人作出的。
ANS: F
9. 应用数学模型进行决策的目的在于运用数学方式简化问题及分析过程。
ANS: T
10. 决策的下确与否很大程度上决定了组织的兴衰存亡,所以决策只能成功不能失败。
ANS: F
11. 从实际情况看,牼霾哒咧灰凑返木霾叱绦蚝头椒ò焓
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优方案。
ANS: F
12. 进行正确决策的前提是组织制度的健全程度。
ANS: F
13. 决策树的构成要素是概率枝、方案枝、决策点、状态结点
ANS: T
14. 决策树的基本原理是以期望值为基础,进行最佳选择决策。
ANS: F
公司的设备更新决策、新产品定价决策、财务决策等应属于战略决策。
ANS: F
MULTIPLE CHOICE
1. 受决策者个性影响最大的决策类型是: 
a.
确定型决策
c.
多目标决策
b.
不确定型决策 
d.
程序型决策 
ANS: B
2. 作为组织的高层管理者,他将主要负责:
a.
日常程序性决策
c.
局部程序性决策
b.
长远全局性决策
d.
短期操作性决策
ANS: B
3. 决策所涉及的问题一般与。½
a.
将来有关
c.
现在有关
b.
过去有关
d.
过去、现在、将来都有关
ANS: A
4. 现代组织活动的成功与否关键在于。
a.
信息的准确及时
c.
决策的正确与否×
b.
是否作了充分的调查
d.
组织内部的管理质量
ANS: C
5. 管理决策必须具备的三个条件是目标合理、决策结果满足预定目标的要求和。
a.
决策手段先进
c.
决策数据准确可靠
b.
决策者应具备果断的决策能力
d.
上述三方面都不是
ANS: C
6. 旨在实现组织内部各环节活动的高度协调和资源的合理使用,以提高经济效益和管理
效率。
a.
战略决策
c.
业务决策
b.
管理决策
d.
管理全过程
ANS: B
7. 在决策中起决策作用的应该是。
a.
决策技术
c.
信息的准确及时
b.
外部环境的影响
d.
决策者
ANS: D
8. 合理决策必须具备的三个条件不包括。
a.
目标合理
c.
有限合理、经济性
b.
可靠的信息情报
d.
决策结果满足预定目标的要求
ANS: B
9. 战略决策主要是谋求。
a.
组织目标的实际
c.
组织内部条件、外部环境和目标三方面的动态均衡
b.
从两个以上的可行方案中选择一个最佳方案
d.
组织工作的正确指导
ANS: C
10. 决策方案的后果有多种,每种都有客观概率,这属于。
a.
不确定型决策
c.
战术决策
b.
非程序化决策
d.
风险型决策
ANS: D
11. 决策树的构成要素是。
a.
概率枝、方案枝、决策点、状态结点
c.
决策点、方宁支、概率枝、自然状态
b.
方案、概率、期望值、自然状态
d.
方案、决策点、概率、状态结点
ANS: A
12. 某企业生产某种产品,固定成本为160000元,单位变动成本为10000元,每台售价12000元,试
计算该产品的盈亏平衡点是。
a.
14台
c.
b.
d.
80台
ANS: D
13. 决策者应注意从多方面提高自己的素质修养,以提高决策水平,但不包括。
a.
善于使用思想库
c.
善于及时调整和纠正错误
b.
善于进行信息处理
d.
善于激发决策群体的创造力和想象力
ANS: D
14. 决策过程的第一步是。
a.
确定目标
c.
搜集信息
b.
发现问题
d.
调查研究、分析情报资料、找出问题
ANS: D
15. 解决多目标之间的协调问题,一般可以采用三种方