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申报副高个人工作总结.docx

上传人:baba 2022/3/21 文件大小:33 KB

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不忍受转上级医院之苦,还要承受转院后重复检查、费用报销比例低,手续繁杂之痛。如今,患者不出县就能享受城里同等的医疗服务待遇,还能更加全面的接受脑血管疾病方面的个体化健康学问教化。而且,康复后期的药物治疗及预防也更加个体化。极大的促进了患者的康复,减轻残障程度,提高了患者的生活质量,削减了疾病的复发率,特殊是重大疾病的发病率。通过多年自身努力,使自己医学学问日新月异,积累了丰富临床阅历,打下坚实基础。










三、业务实力方面
1、全面驾驭技术 日常工作中坚持学****专业学问,不断更新学问。主动应用于实践。全面娴熟驾驭神经内科脑梗死、短暂性脑缺血发作、脑出血、脑炎、癫痫、眩晕、帕金森病、痴呆等常见病多发病的常规诊疗,并能参考指南对患者进行个体化诊疗。深化学****驾驭多发性硬化、重症肌无力、ALS、副肿瘤性四周神经病的少见疑难疾病以及神经系统遗传性疾病的诊疗方法。作为急性缺血性脑血管病超急性期治疗小组成员,主动开展缺血性脑血管病超急性期静脉溶栓治疗。独立完成脑血管造影检查。能够独立进行神经系统重症患者的监护、治疗,尽可能的缩短患者监护室滞留时间及住院时间。能够充分利用影像学手段进行疾病的诊断。全面驾驭神经系统疾病诊治的基础上,把神经系统免疫性疾病、中枢神经系统感染性疾病作为个人业务发展的重点,主动推动神经系统免疫性疾病的规范化治疗的推广普及,多次对住院医生进行讲授培训。在娴熟进行躯体疾病的治疗的同时关注探讨患者的心理健康,使患者的生活质量的到全面提高。










,根据医疗质量标准、克服困难、高质量完成各项医疗工作,带教工作。加大医疗平安管理措施,发觉问题刚好处理,打算好紧急预案,以应对突发事务。医疗平安是医疗管理的重点,医疗平安工作长抓不懈,做到宏观管理与微观管理相结合,各司其职,层层把关,切实做好医疗平安管理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医平安。定期或不定期对医务人员进行考核,通过目标管理促使医务人员观念转变,增加奉献意识,主动服务意识,质量意识,平安意识,从而促使医疗质量提高。完成实****进修、轮转医生带教工作。做好传、帮、代。自任职以来,主动指导下一级医师的工作,每年带教住院医师及进修医师










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多名,院内讲座
3次以上,提高了住院医师的工作实力,真正发挥了业务骨干作用。
主动协作医院工作,参加下乡义诊,支农,对口支援,到各村各户办理残疾证等。特殊是于2022年7月1日至12日31日在XX镇对口支援期间,由于基层医疗工作的特别性,不仅要看内科、儿科,还要接诊外科、妇产科、中医等方面的病人,而且基层的病人大多数患的是常见病、多发病、地方性疾病和季节性疾病,加上基层医院人员少,工作多,须要的技术更全面,因此我不断将学到的学问进行综合探讨利用,主动探求好的治疗方法,特殊是对某些慢性顽固性疾病,采纳独特的手法,取得了很好的效果。通过自己的慢慢摸索和查阅文献学****我娴熟驾驭了内儿科各系统的常见病、多发病的诊治技术,同时也能对各系统常见病、急危重症、疑难病症等进行处理。做好疾病的预防学问的宣扬普及。任现职以来工作成果得到领导的确定。