文档介绍：第三章计划
学习目标
主要内容
重点内容网络图
管理学课程组
学习目标
掌握计划的基本概念及类型
掌握计划与决策的关系
掌握计划的内容和编制过程
掌握常用的计划方法
了解企业资源计划的内容
管理学课程组
主要内容
第一节计划概述
第二节计划的类型与过程
第三节常用的计划方法
实践训练案例分析
与其让别人掌握你的命运,不如自己来主宰。——
管理学课程组
本章点睛
走进管理
讲授与训练
案例分析
单元小结
思考与训练
凡事预则立,不预则废。科学而周密的计划是成功的一半。
1、管理故事:目标的重要性。(三组人到同一个地方)
2、哈佛精英的人生轨迹:1970年对一批毕业的学生进行了调查:27%没目标;60%有一个模糊的目标;10%有清晰和比较短期的目标;3%有清晰而长远的目标。25年后的区别?
3、为什么目标很明确,却常常实现不了?(一个大三学生的苦恼)
讲授与训练
计划概述
计划的类型与过程
常用的计划方法
重点
第一节计划概述
计划的概念
计划与计划工作
计划与决策
计划的性质
计划的作用
计划工作的内容
一、计划的概念
计划是评价有关信息资料、预估未来的可能发展、拟定行动方案的建议说明。
——西斯克
计划是一座桥梁,他把我们所处的此岸和我们要去的彼岸连接起来,以克服这一天堑。
——哈罗德•孔茨
二、计划与计划工作
广义:指制定计划、执行计划和检查计划执行情况的工作过程。
编制计划
执行计划
检查计划
狭义:指制定计划,即根据实际情况,通过科学地预测、权衡客观需要和主观的可能,提出在未来一定时期内要达到的目标及实现目标的途径。