文档介绍：管理创新
影响企业集成创新的因素分析
文陈雪琳
引言和温特借鉴生物家的创新意识和动机。与原始技术创
随着科学技术的飞速发展、企业进化理论通过对创新过程机理的深新需要通过技术创造市场不同集成
创新意识的日益深化以及全球经济一入研究创立了创新进化论这一独特创新主要靠社会和市场需求拉动。
体化格局的逐步形成企业环境以及的理论分支认为技术创新过程的集这个定义认为集成创新与模仿创
企业的经营管理模式发生了巨大的变成促进了各种资源要素的优选使资新在创新行为主体的主动性和被动性
化并面临着严峻的挑战。科技与管理源要素以有利于互补的结构形式形上有本质的区别。集成创新中的主体
是推动社会进步的两大要素科技的成一个有机整体使技术创新和制度的不仅是通常意义上的创新主体——
进步与管理的创新是相辅相成的。科创新由分化走向融合。联想熊彼特企业还包括大学、研究所以及它们之
学技术的发展虽然为企业各种资源的对创新的定间的联合体集成创新也包含管理的
开发与利用提供了先进的处理手段与义即认为创新是一个系统总体的概集成创新、组织的集成创新、制度的集
工具但其应用的效果却主要取决于念包括生产、经营、管理组织等方面成创新和知识的集成创新。集成创新
企业的管理水平。的内容说明集成的思想已经形成。此的行为主体可以将世界一流的产品和
集成创新作为目前中国企业提高后许多学者如弗罗曼、多技术拿来为我所用同时也可以发挥
核心竞争力的现实选择其效果理所西等在更广泛地开展了技术、自身的技术和力量优势为技术和产
当然地也取决于相应的管理模式与方组织、制度、管理、文化的综合性研究品配套集成有关技术和配件形成自
法。因此面对新时代的挑战和要求的基础上认为技术创新在经济学意己的产品在这一过程中可以逐渐培
从集成这一视角对影响企业集成创义上包括新产品、新过程、新系统和新养自己的技术力量为最终掌握这一
新的因素进行分析系统地、深入地、装备等形式在内的技术向商业化实现领域的核心技术或者主要技术奠定基
全面地研究企业集成创新管理问题的首次转化。这表明促使创新管理的础。
形成一套适应新的时代背景与要求的集成化趋势越来越明显集成的思想集成创新的特点
企业集成创新管理模式与方法无疑和原理逐渐在科技创新管理实践中得企业集成创新的目的在于提高企
具有重要的学术价值与实践意义。到推广和应用。业的整体竞争力为了实现这一目标
集成创新的概念基于上述学者对集成创新思想的需要对创新过程和创新资源进行创造
创新理论的创始人经济学家熊概括和总结我认为集成创新就是创性地集成与协同。这种“集成”与“协
彼特把创新行为主体根据创新目标考虑内外同”是创新行为主体在主动寻求各要
新概括为种形式①引进新的产品环境变化将各创新要素进行优化组素的最佳匹配组合中通过各要素的
②引入新技术③开辟新的市场④控合、选择匹配形成一个具有一定结构竞争互补不断优化最终形成
制原材料新的供应来源⑤实现工业层次、优势互补的有机整体的自主创“”的集成效应。总体而言企业
的新组织。可见集成创新的思想在新过程。集成创新具有如下特点
熊彼特提出时就有了体现。但集成创这个定义首先强调了集成创新的集成创新是系统工程。集成创新
新并没有一个统一的定义世纪自主创新