文档介绍：应收账款管理催收办法

应收账款管理催收办法
如果人没有血，就无法存活，同样在财务管理中企业无资金，也是无法运转。可见，应收账款的管理催收是多么重要。然而，催款成了资金回笼的瓶颈。企业如纽，资金好比纽带，把应收账款管理催收办法

应收账款管理催收办法
如果人没有血，就无法存活，同样在财务管理中企业无资金，也是无法运转。可见，应收账款的管理催收是多么重要。然而，催款成了资金回笼的瓶颈。企业如纽，资金好比纽带，把它整整包围着。如果把企业比如一个人，那么应收账款就好像人身体里的血液，贯穿整个全身。本文主要介绍应收账款管理催收办法。
应收账款发生后，企业应采取各种措施，尽量争取按期收回账款，否则会因拖欠时间过长而发生坏账，使企业遭受损失。这些措施包括对应收账款管理回收情况的监督，对坏账事先准备和制定适当的收账政策等。
1．应收账款收回的监督。企业的应收账款时间有长有短，有的尚未超过信用期限，有的则超过了信用期限。一般来讲，拖欠时间越长，款项收回的可能性越小，形成坏账的可能性越大。对此，企业应实施严密的监督，随时掌握回收情况。实施对应收账款回收情况的监督。
。企业对不同过期账款的收款方式，包括准备为此付出的代价，就是它的收账政策。比如，对过期较短的顾客，不予过多地打扰，以免将来失去这一客户；对过期稍长的顾客，可

能措辞委婉地写信催款；对过期较长的顾客，频繁地写信催款并电话催询；对过期很长的顾客，可在催款时措辞严厉，必要时提请有关部门仲裁或提请诉讼，等等。
，缩短销售与收款存在的时间差。对于很多传统企业来说，采用的通常是经销商代销的模式，销售产品和收回销售款项的时间不是同一个时间点，这个期间存在的时间差就会形成应收账款。这样的方式还会导致利润空间被大大地压缩，跟