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新员工试岗培训实施方案
11分）
理解力超群，并能举一反三。（12-15分）
人际关系
是否能尽快融入新环境，与他人友好交往。16分
待人冷漠，不善于与他人交谈。（1-3分）
沉默寡言，与他人交谈较少。（4-6分）
他人的交往只限于熟悉的人。（7-8分）
很快与同事和其他部门的员工建立友好的往来。（9-11分）
善于广泛与他人交往，建立良好的人际关系。（12-16分）
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责任心
对培训的态度如何。22分
对培训漫不经心，没有责任感。（1-5分）
能够完成培训任务，但有时较散漫。（6-9分）
对培训有热情，并能克服困难完成任务。（10-15分）
有学****的责任感，学****尽心，积极主动参提问题并解答问题。（15-22分）
判断
能力
对培训提出的问题做出判断与估计的能力。15分
经常出现判断失误，举棋不定。（1-6分）
判断过程需要较长时间，并偶有失误。（6-11分）
思路清晰，判断正确、迅速，有创新意识。（12-15分）
培训
效果
培训效果如何。
12分
提问或测试经常出错或失误，不能单独完成。（1-2分）
提问或测试偶尔出错或失误，需要加以指导。（3-4分）
提问或测试效果良好，能够接受培训内容。（5-8分）
提问或测试成绩优秀，有发展潜力。（9-12分）
总分
100分
考核结论
可转试用
待定
不适用应辞退
部门考核意见
签名：
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合计
日期：年月日
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备注：，可提前结束试岗期转入试用。
，特殊情况必须经部门领导和行政人事部批准，并顺延试岗
期。
，部门负责人向行政人事部递交试岗结果
附件二：
新员工试岗培训反馈表
（试岗五天结束后新员工填写）
部门
新员工姓名
1、你是否已了解部门的组织架构及部门功能？
A、是 B、否
2、你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？
A、